海油發展物流公司：抓支部 建隊伍 拓渠道 提升宣傳質量
來源：中國能源新聞網 時間：2023-06-29 17:39
李世銘
近年來，海油發展物流公司（簡稱“物流公司”）以提升引領力、傳播力、影響力和塑造力為工作方向，聚焦主責主業、凝聚廣泛共識、服務發展大局，打造兩級宣傳隊伍，以支部宣傳委員為抓手，以通訊員專業能力提升為方向，持續拓展外宣渠道，上下齊心講好物流故事，傳播物流聲音，為早日建設成為匹配中國特色國際一流能源公司的供應鏈公司提供堅強思想保障和強大精神動力。
指標下支部，責任到個人
2022年，物流公司為壓實主體責任，激發基層宣傳動能，充分發揮基層黨組織在宣傳工作中的作用，首次嘗試將內外宣指標分解到各級黨支部。
指標下達主要根據不同支部的業務特點、具體職責、工作量等差異進行細化分解。以總部部門支部為例，由于工作性質原因，這類支部宣傳素材沒有基層支部豐富，按照一季度一篇的標準下達指標，同時幫助指導總部部門支部明確宣傳重點和亮點，強化月度、季度指標完成情況動態跟蹤和反饋，保證了支部宣傳指標落實到位。
指標下達到支部，更要落實到個人，物流公司抓住支部宣傳委員，明確“委員職責”，督促宣傳委員履職盡責。公司編寫并下發了《關于持續發揮支部宣傳委員職責努力完成年度宣傳工作目標的通知》，明確支部宣傳委員工作重點和責任體系，明確“高質量完成本支部的內外宣指標”就是宣傳委員的首要責任和關鍵考核指標，推動支部宣傳委員重視宣傳、發力宣傳、做好宣傳。
考核是管理過程的關鍵環節，物流公司對各所屬單位進行黨建考核時，宣傳指標的考核不但要看所屬黨委（總支）完成情況，還要看他們下屬支部的完成情況，對于未完成宣傳指標的支部會扣減部分黨建專項獎勵。2022年，我們首次嘗試對支部委員的考核，其中宣傳委員的考核績效占個人年度績效的20%；另外，對宣傳工作的一系列表彰也是根據全年上稿排名進行評比。
通過發揮基層黨支部的力量，物流公司完成了既定指標，一些亮眼報道油然而生，《海洋石油物流產業自動駕駛卡車項目常態化運營》在《中國海洋石油報》要聞版刊發，海南馬村3號智能庫、惠州智能園區項目、倉儲一體化項目等物流公司重點項目在系統內外多媒體平臺重點報道，廣泛傳播。
外宣拓渠道，報道抓亮點
在做好內宣工作的同時，物流公司積極拓展外宣渠道和資源，為公司外宣工作打下良好基礎。
一是主動出擊。在海油發展黨委的指導下，主動與天津、舟山、惠州等當地媒體建立聯系，通過日常溝通交流，建立了良好、互信的合作關系，為外宣工作的開展筑牢根基。
二是精選素材。物流公司要求各所屬單位宣傳主管及時將本單位具有新聞宣傳價值的亮點工作進行反饋，由黨群工作部進行分析研判，挑選適合外宣的重點報道與《中國青年報》、津濱海APP、《惠州日報》等外宣平臺編輯聯系，針對編輯反饋的修改意見進行調整，提升外宣上稿頻次和質量。
三是營造氛圍。物流公司及時將外宣上稿情況轉發至宣傳群，提升新聞傳播效果的同時，給其他未上稿單位適度傳遞壓力，營造“比學趕幫超”的外宣氛圍。
2022年，物流公司聚焦好人好事、核心業務突破、重大項目進展、企業榮譽、供應鏈轉型等方面先后在《中國青年報》、新華財經、中國能源網、津濱海APP等外部主流平臺發聲，累計發布外宣報道24篇。在完成海油發展下發的外宣考核指標的同時，塑造企業品牌，傳播物流聲音。
統籌抓痛點，多措強隊伍
2022年初期，物流公司宣傳工作開展面臨著不小的挑戰，宣傳隊伍不強，宣傳力量分散，宣傳分工不明，并沒有形成有效合力。為及時扭轉不利局面，物流公司采取了一系列舉措積極應對。
一是摸清“家底”。黨群工作部對物流公司各單位通訊員人才進行兩輪次摸底，建立了《物流公司通訊員人才庫》，發掘102名宣傳技能人才。
二是專業化組織保障。為共同做好宣傳工作，拓寬宣傳渠道，創新宣傳方式，盤活人才資源，黨群工作部牽頭成立了宣傳攻關項目組，下設寫作、視頻、圖片、漫畫4個小組，招賢納士，各攻關項目組成員聚焦各自領域，充分展現自身才能，為物流公司宣傳工作高效推進提供有力保障。
三是強化培訓。為提升通訊員隊伍宣傳技能，邀請“2020年中國海油融媒體最具潛力個人”、中海油井控中心宣傳負責人黃志松作《鏡頭記錄工作 畫面溫暖人心》視頻宣傳交流分享。同時開展內部宣傳大講堂，利用內部資源分享技能和感悟，搭建通訊員溝通交流平臺，提升通訊員隊伍宣傳技能水平，在更多渠道更高平臺講好物流人的故事。
責任編輯：于彤彤
