江蘇華電揚州發電公司：打好黨建賦能“組合拳” 激發扭虧增盈“紅動力”
來源：中國能源新聞網 時間：2025-03-13 11:09
中國能源新聞網訊（夏元明）1月份實現扭虧為盈、2月份延續贏利好勢頭，一季度有望實現首季“開門紅”。今年以來，江蘇華電揚州發電有限公司緊緊圍繞“四力四推”黨建工程創一流，強化黨建引領，打好“融心鑄魂、融治強基、融入帶動、融情聚力”黨建賦能“組合拳”，激發扭虧增盈“紅動力”，助推生產經營破局突圍，呈現“筑底企穩、穩進向好”新態勢。
打好“融心鑄魂”拳，把準政治領航坐標。理論是思想行動的先導，該公司黨委領導班子在理論武裝上“領好隊、把好舵”，擰緊“黨員全覆蓋、學習分層次”責任鏈條，及時跟進學習全國“兩會”精神，準確把握全年經濟社會發展總體要求和政策取向，黨委中心組學習、黨支部主題黨日圍繞“如何提質，怎么增效”主題開展學習討論，明確“提”的方向、“增”的目標和具體舉措，及時制定深化提質增效工作方案和重難點工作任務清單，切實將理論學習與推動工作、解決實際問題結合起來。
打好“融治強基”拳，提高企業治理能力。該公司黨委堅持統攬全局，協調各方，按照強化集體領導、推進科學決策要求，進一步厘清各治理主體權責邊界，健全完善“第一議題”閉環落實工作機制，充分發揮黨委把關定向作用。黨委公司領導班子深入一線調研，與部門班組共同分析疏通影響安全穩定、經濟運行的難點堵點。針對經營、創新、管理等登高目標，實施專班化推進、清單化管理、節點化監督的“三化”工作法，班子成員以上率下，主動進專班出征掛帥，推動電量爭取、指標改善、燃煤控價等工作實現質的有效提升。
打好“融入帶動”拳，筑牢堅強戰斗堡壘。該公司黨委健全以體現“融入”成效為關鍵的黨建工作責任書和考核評價機制，圍繞能源保供、機組檢修、指標競賽、深度挖潛、市場開拓、煤價壓降等重點工作，織密黨員崗區隊“戰斗網格”，形成黨建引領、黨員帶頭、全員跟進”攻堅的良性循環。運行部各值“機組提效”黨員責任區，加強“兩個細則”研究，積極開展“值際競賽”，努力提高煤機負荷率，推動了電量指標持續優化改進。市場營銷部黨員先鋒崗掛牌攻堅“電量結構優化”重點任務，找準電量和利潤最佳平衡點，運用現貨市場規則，實施多發電、多替代轉移發電策略，確保電量效益最大化。物料部“煤價壓降”黨員服務隊將標煤單價、入廠入爐煤價差等重點指標落實到黨員，把燃料成本控制與黨員提升黨性緊密聯系，在燃料生產成本“降”與電量效益“增”之間擠出利潤空間。
打好“融情聚力”拳，激發實干攀登動力。該公司黨委積極構建宣傳思想文化作聚勢賦能機制，網站、兩微一抖加強年度各類先進典型宣傳，立體傳遞榜樣力量，弘揚奮進文化。深入開展“干字當頭 勇毅攀登”形勢任務教育，通過領導干部進部門班組宣講、舉辦“扭虧為盈”大討論，加強病困職工走訪慰問，為職工辦實事解難事，引導職工增強歸屬感和改革創新意識，將力量匯聚到落實年度新要求、完成新任務上來。大力介導“論業績說話、看結果獎懲”的市場化業績導向，深化績效改革，推動薪酬分配向生產一線傾斜，加大部門獎勵績效自主分配權限，把職工注意力、精氣神引導到不斷提高工作績效上來。堅持黨建帶群團，大力開展以完成重點工作、關鍵指標為核心的“創優爭星”“指標天天比，電量月月賽”“缺陷天天清、消缺月月賽”等系列勞動競賽，推動職工不斷迸發崗位建功、干事創業內生動力。
責任編輯：于學華
