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河南京能滑州熱電公司方立春:以“項目制黨建”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-02-24 15:29

方立春

  近年來,河南京能滑州熱電有限責任公司(以下簡稱“滑州熱電”)在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐中,探索出了一條獨具特色的“項目制黨建”管理模式,成功實現(xiàn)了企業(yè)從困境中扭虧為盈的華麗轉(zhuǎn)身,為國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供了寶貴經(jīng)驗。

  困境中的破局之路

  滑州熱電成立于2015年7月,是京能集團旗下的全資子公司。公司主要承擔滑縣城區(qū)供熱和周邊工業(yè)企業(yè)供汽任務。然而,由于河南本身缺煤,加上2021年全國煤價瘋漲,滑州熱電投產(chǎn)即虧損,2021年虧損1.4億元,2022年虧損1.7億元,企業(yè)生存發(fā)展面臨嚴峻考驗。

  面對困境,滑州熱電黨委沒有選擇“躺平”,而是積極履行國有企業(yè)黨委主體責任,突出“把方向、管大局、保落實”的核心職能,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,探索出“項目制黨建”模式,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。

  “項目制黨建”的實施路徑

  滑州熱電的“項目制黨建”以立項的方式推行基層黨建“項目制管理”模式,明確責任單位和責任人,細化目標、量化考核,將黨建工作定性評價轉(zhuǎn)變?yōu)槎靠己恕Mㄟ^“項目制黨建”,黨組織的政治功能和組織功能得到強化,黨組織在企業(yè)中的引領作用更加凸顯。

  滑州熱電的“項目制黨建”實施過程主要包括以下幾個方面:1.緊扣中心謀發(fā)展,確定“項目”:公司黨委制定年度攻堅克難項目,將年度工作重點分解成攻堅項目和克難項目,黨委書記和總經(jīng)理分別牽頭落實。2.圍繞重點創(chuàng)品牌,選擇“項目”:各黨支部圍繞公司重點、難點問題,開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動。例如,發(fā)電黨支部制定了《黨建特、能耗低、指標優(yōu)》的創(chuàng)新型項目;設備黨支部制定了《黨旗紅、缺陷零》的攻堅型項目;管理黨支部制定了《興黨建、新速度、心服務》的管理提升型項目等。3. 激發(fā)活力求突破,細化“項目”:各黨小組進一步激活黨組織“神經(jīng)末梢”,筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘的“前沿陣地”,將任務落實到每一名黨員。4.績效考核重實效,落實“項目”:建立科學的支部目標化考評機制,強化支部管理;建立完善高效的績效激勵機制,抓實項目考核;建立黨員月度量化積分考評機制,激發(fā)黨員活力。

  滑州熱電的“項目制黨建”模式具有以下創(chuàng)新點:1.黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合:通過項目制管理,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的同謀劃、同布置、同落實。2. 強化黨組織的政治功能和組織功能:充分發(fā)揮基層企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”作用、黨委領導班子“一崗雙責”模范表率作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。3.創(chuàng)新黨建工作方式方法:將黨建工作由傳統(tǒng)的“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕保ㄟ^量化考核,增強各級黨組織和黨員領導干部抓黨建工作落實的責任心和自覺性。4.推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:通過項目制黨建管理,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

  實施成效

  深化項目化理念。黨的領導更加堅強有力,黨組織在企業(yè)中的引領作用得到充分發(fā)揮,企業(yè)決策更加科學、高效。

  完善項目化管理。支部建設更加團結(jié)進步,各黨支部圍繞企業(yè)中心任務選課題、解難題、創(chuàng)特色,通過開展各種形式的黨內(nèi)活動和項目團隊建設,增強員工的歸屬感和認同感,提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  堅持項目化推進。黨員旗幟更加鮮活奪目,黨員立足崗位做貢獻,發(fā)揮先鋒模范作用,帶領員工積極參與項目實施,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  凸顯項目化成效。轉(zhuǎn)型發(fā)展更具競爭實力,企業(yè)實現(xiàn)了扭虧為盈,2023年實現(xiàn)盈利3000萬元。同時,企業(yè)新增風電裝機10萬千瓦,儲能5萬千瓦(2小時),與滑縣簽訂了氫能項目建設框架協(xié)議,向虛擬電廠和算力方面發(fā)展,有望成為京能集團多能互補示范企業(yè)和區(qū)域發(fā)展公司。

  展望與思考

  強化數(shù)字化驅(qū)動。滑州熱電將繼續(xù)探索創(chuàng)新的黨建模式,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等數(shù)字技術,實現(xiàn)黨建工作的智慧化管理,優(yōu)化黨建工作流程,提升管理效率和精準度,為公司黨委的科學決策提供技術支撐。

  強化人才培養(yǎng)與激勵。注重培養(yǎng)具有新質(zhì)生產(chǎn)力素養(yǎng)的黨建人才,通過設立獎勵機制,激發(fā)黨員的創(chuàng)新精神和工作熱情,鼓勵他們在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

  強化綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。將綠色發(fā)展理念融入項目制黨建管理,引導企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中注重環(huán)保、節(jié)能減排,推動黨建工作與新質(zhì)生產(chǎn)力相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,促進技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,形成協(xié)同效應。

  滑州熱電的“項目制黨建”模式,不僅成功解決了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題,還為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力。這一模式為國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供了寶貴經(jīng)驗,具有重要的借鑒意義。未來,滑州熱電將繼續(xù)深化“項目制黨建”模式,為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。(作者系河南京能滑州熱電有限責任公司黨委副書記、紀委書記、工會主席)

  責任編輯:于學華

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