華電汕頭公司：讓“崗區隊”成為看得見的生產力
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-27 14:07
中國能源新聞網訊（朱仕霖）2024年以來，華電汕頭公司堅持高質量黨建引領保障高質量發展，聚焦生產經營熱點、難點問題，聚焦綠色發展、提質增效、安全生產、黨的建設等各項重點任務目標，設立黨員先鋒崗16個、黨員責任區13個、黨員突擊隊7支、黨員服務隊4支，硬核攻堅“急、難、險、重”工作任務，持續推進黨建工作與生產經營工作任務銜接、過程融合、落實同步，讓“崗區隊”成為看得見的生產力。
擦亮“先鋒崗”，亮明身份敢爭先。黨徽即標志、黨旗即為行動所向。在辦公桌上、在值長臺上，隨時都可以看到黨員先鋒崗的蹤跡，黨員主動“亮身份”，極大地加強了黨員干部的黨性意識。公司黨委通過細節入手、分類指導，全方位調動全體黨員的積極性、主動性和創造性，以實際行動為黨徽增光、為黨旗添彩。2024年以來，該公司黨委通過高質量績效管理，為落實員工“能進能出”、崗位“能上能下”、評優評先、員工職業生涯發展等提供客觀依據，充分發揮績效考評管理“指揮棒”作用。統籌高質量發展和高水平安全，組織開展專項安全隱患大排查大檢查，推動安全治理模式向事前預防轉型，確保重大安全事故隱患動態清零，確保全年不發生較大及以上安全事故，實現人身“零事故”。
深耕“責任田”，守正創新善作為。黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。為充分發揮黨員的群體示范、帶動、輻射作用，該公司各黨支部根據黨員的工作崗位、工作性質和職責范圍，在黨建、紀檢、財務、新能源、市場開發、機組安全運行等工作領域爭創“黨員責任區”。該公司制定年度提質增效工作方案，全過程、全要素降本節支，綜合資金成本降至3%以下。完善電力市場營銷體制機制，持續優化中長期交易策略及現貨報價方案。開展節能評價，圍繞節能管理、能耗指標、設備管理、能源計量制定相應措施，促進節能降耗，提高機組運行經濟性。2024年月度考核指標連續8次區域排名第一。
硬核“突擊隊”，沖鋒陷陣強攻堅。有這樣一支隊伍，“哪里需要，就去哪里”，一聲令下，從不退縮。為最大限度激發一線隊伍內生動力，該公司密織凝聚力、攻堅力“雙升級”的戰斗經緯，創建黨員突擊隊，讓黨旗在一線高高飄揚。開展廢舊物資管理等3項專項監督，定期開展常態化糾“四風”樹新風工作檢查；開展“三清”企業創建檢查，爭創集團公司“三清”企業先進單位。圍繞現場設備存在的問題，開展專項分析，先后解決鍋爐六大風機存在反饋齒卡澀、液壓缸定位軸軸承過載損壞問題，在#1機組A修、#2機組C修檢修期間迎難而上、奮勇爭先，把大修作為砥礪初心、踐行使命的“主戰場”，帶動全體職工凝心聚力，為圓滿完成各項檢修任務貢獻“先鋒力量”。在備戰臺風“摩羯”期間，開展防汛隱患排查整治，加強設備防雷、防水等工作，組織調試全廠排水泵、排污泵、柴油發電機等應急設備及全廠雨排水系統，密切監視臺風“摩羯”發展動態。
暖心“服務隊”，小舉動傳遞大溫暖。為深入落實“我為群眾辦實事”長效機制，不斷拓寬聯系服務群眾“覆蓋面”，該公司黨委以黨建為引領，依托黨員服務隊，暢通服務群眾“最后一公里”，用實際行動聚合力暖人心。堅持以“人民為中心”的發展思想，制定“我為群眾辦實事”工作清單，明確辦實事項目11項，通過與地方8家企事業單位黨組織開展黨建聯建共建，在戶口遷移、子女入學、住房等方面為職工提供幫助，累計15名職工落戶市中心集體戶口，13名職工子女就讀于省一級小學。常態化開展“學雷鋒”、社會責任月、無償獻血等志愿服務活動，切實增強為民造福的宗旨意識。
砥礪前行風正勁，黨建引領促發展。該公司黨委將繼續以“崗區隊”創建為抓手，持續開展基層黨建工作提質增效專項行動，引領廣大干部員工創新奮進、奮勇爭先，不斷推進“四力四推”黨建工程上水平，以黨建聚人心、促生產，切實將黨建工作成效轉化為看得見的生產力，為公司高質量發展注入紅色力量。
責任編輯：閆弘旭
