中水物資華南公司廣西項目部黨員骨干深化探索“三個始終” 助力三級采購效能提升
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-13 16:04
張欣玉
隨著大唐集團物資采購管理體制機制調整優化的深入推進，三季度以來，中國水利電力物資華南有限公司（以下簡稱“華南公司”）廣西項目部持續強化對三級采購能效提升工作的重視和推進力度，動員組織廣大黨員骨干主動攻堅，挺身靠前，充分發揮示范引領作用，團結帶領項目部青年職工在在攻堅克難、真抓苦干的過程中不斷精進業務水平，實現自我突破。
項目部始終高度重視黨員職工理論學習。三季度以來，項目部利用“三會一課”、主題黨日、專題黨課等學習平臺組織黨員青年積極參與黨紀學習教育、黨的二十屆三中全會精神宣貫學習，教育引導黨員職工時刻保持高度的政治自覺，同時借助每月一期的采購業務知識培訓，及時傳達學習集團公司關于采購代理的各項政策和制度，確保項目部全體黨員職工第一時間把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來。
項目部始終高度重視規范執行采購流程。三級采購過程中，項目部經理作為核心骨干，主動帶頭自覺遵守華南公司《采購周期控制方案》和《采購過程質量提升方案》關于采購質效的各項要求。采購示范崗全體責任人主動加強采購項目前期準備環節，通過數據分析、市場調研、供應商尋源等方式，優化采購文件資格要求，堅決不讓“帶病標的”進入到采購環節，為項目的成功實施提供有力支持。8月份以來，項目部共計發現三級采購過程中存在的問題7項，發出風險提示預警7次，完成閉環處理7項，三級采購成功率92.54%，采購周期12.35天。
項目部始終高度重視團隊配合協同作戰。廣大黨員自覺帶頭積極開展溝通交流，共同解決遇到的問題，共同進步。同時，組織經驗豐富的黨員骨干主動提供培訓指導，分享自己的工作經驗和心得，幫助新入職員工迅速提升業務水平。8月份以來，通過“師徒結對”模式，黨員職工累計開展各種形式培訓指導10人次，分享工作經驗6人次，幫助新入職員工迅速進入工作狀態，積極響應并深入落實集團公司“三級采購，兩級管理”改革。截至目前，已就采購細節、操作流程等與集采中心交流10余次，確保了改革工作順利進行。
聚焦三季度沖刺目標。華南公司廣西項目部全體黨員職工都將進一步提高思想認識，增強行動自覺，牢牢把握黨建工作引領采購效能提升的重大戰略任務，切實把黨建優勢轉化為改革優勢、發展優勢，全力以赴提升業務水平和服務品質，為推動實現高質量發展作出積極貢獻。
責任編輯：許艷
