來源:中國能源新聞網 時間:2024-08-13 16:19
中國能源新聞網訊(安皓鵬)7月30日,華電內蒙古能源有限公司包頭發電分公司、華電煤業集團運銷有限公司內蒙古分公司、華電氫能公司、內蒙古融和互生物流有限公司共同出席,召開四方協商會議,針對以包頭公司為試點的氫能重卡運輸項目工作開展階段性總結,通過梳理煤礦到電廠的燃煤供應縱向鏈條,到加氫、撬裝站設置等橫向鏈條,全要素分析各環節難點、堵點問題,并協商解決方案,凝聚共識、挖潛增效,力求推動氫能消納工作再上新臺階。
發揮試點效應,放大各環節優勢。把握整體節奏,充分發揮試點單位探路先行、統籌協同的責任。一方面全力保障保供安全用煤需求;另一方面依托煤炭供應保障規模化、定量化消納氫氣。會議積極協調各環節實際困難和問題解決,制定當前實際情況下高效消納氫能最優方案。各公司根據自身所轄職責范圍在產能運輸、陸港箱儲、氫能匹配等方面放大自身優勢,通力解決困難和堵點,全力推動全鏈條協作效率。
加強緊密合作,確保總目標完成。優化信息渠道,著力解決排產、裝車計劃與提煤單下發對運力組織的指導效率問題,每日12點前由華電煤業運銷定時公布相關信息;完全使用20輛氫能重卡進行萬利陸港到G7陸港的干線運輸,將電車用作礦端到陸港、陸港到電廠的短倒用車。充分利用陸港緩沖,釋放氫能重卡利用率、穩定氫能消納量,規避煤炭供應量大導致被迫使用電車進行干線運輸的情況;氫能公司規劃增設G7陸港撬裝站數量,在固定站完成建設前,保證每日60車次以上加氫量,最大限度降低加氫結束前氫壓不足造成的車輛等待時間長的影響;優化裝車重量調控,提升裝車效率。積極在礦端裝載機與短倒司機配合調控,縮短裝車時間;根據全月計劃燃煤兌現量,分解每日基礎計劃,確保每日車輛司機組織“不落空”,為運力組織提供保障。
未雨綢繆規劃,完善好應急措施。針對雨季來臨情況,提前掌握天氣情況,做好應急措施執行,核定興旺煤礦每日基礎燃煤供應量,做好調運計劃和裝車安排機動量調整,相應變更短倒和干線運輸方案。根據8月興旺煤礦產量核定以及采面出煤實際情況,由電廠方安排駐礦監質監裝工作,與礦方共同采樣、分樣做對比化驗,促進廠礦熱值差管控。由G7陸港對來煤開展按日期分區域堆放,出具化驗結果后再行進廠接卸,確保電廠端摻燒摻配安全,以煤炭供應兌現和能源保供主線為基礎,保障氫能消納工作穩步推進。
凝聚共識、挖潛增效。本次協商會議立足于階段性總結試點實踐經驗,解決實際困難,以務實的作風推動氫能消納總體目標,對有效推動新質生產力與火力發電相結合,貫徹落實集團公司、內蒙古公司戰略要求具有重要的現實意義。
責任編輯:楊娜