來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-05-22 15:32
中國能源新聞網(wǎng)訊(張靜 宋佳慶)“對于青年員工來說,找準展示自己才華的平臺,更能激發(fā)我們的干事熱情。我能被選為所長助理,感到非常榮幸,角色變了就要換位思考,思想意識進一步提升,自我約束力增強,擔當盡責主動作為,我對自己的要求更高了。”5月10日,國網(wǎng)甘肅定西臨洮縣供電公司中鋪供電所所長助理張鴻生分享道。
為加快優(yōu)秀年輕骨干人員培養(yǎng)進度,按照市公司堅持打基礎、固根本、補短板、利長遠工作思路,定西臨洮縣供電公司建立了“虛擬”崗位鍛煉機制,12名優(yōu)秀年輕骨干脫穎而出作為“虛擬”主任、所長助理,鍛煉期限為一年。通過“決策參與訓練、團隊協(xié)作配合、工作匯報、協(xié)助主任或所長開展各項工作、動態(tài)評價等機制進行了培養(yǎng)鍛煉。近期,該公司開展了12名“虛擬”主任、所長助理階段性述職考核工作,全面評價了半年來其履職能力、溝通表達能力、邏輯思維能力、臨場應變能力和管理潛力提升。通過考核其中10名助理表現(xiàn)突出,能較好地將業(yè)務與管理緊密聯(lián)系,實現(xiàn)了專業(yè)管理水平和業(yè)務雙提升。
據(jù)了解,通過此次考核更加明確了青年員工的發(fā)展方向和目標,客觀指出了工作中存在的短板問題,堅定了青年員工協(xié)同配合勇于擔責、敢于擔責、勇于干事的信心決心。明確了青年員工要努力成為什么都能干、什么都會干、什么都干得好的青年骨干力量。
下一步,定西臨洮縣供電公司將持續(xù)加大對青年員工的培養(yǎng)力度,結合公司“四化一提升”思路,建立有效的培養(yǎng)機制。持續(xù)跟蹤、糾偏,加強其團隊意識和管理能力培養(yǎng),給青年員工壓實責任,深挖潛質,提供“決策參與、主持工作、老幫帶”等多項舉措,不斷在實踐中學習和成長為具備專業(yè)素養(yǎng)、管理能力和創(chuàng)新精神的年輕骨干。
責任編輯:閆弘旭