大唐潮州發電公司：以“融入式”服務匯聚企業職工
來源：中國能源新聞網 時間：2024-05-20 15:54
許鴻鑫
大唐潮州發電公司始終堅持以人民為中心的發展思想，把職工對美好生活的向往作為企業的奮斗目標之一，圍繞大唐廣東分公司領導班子包干到戶聯系群眾的工作要求，探索建立了“精準摸排、結對聯系、有效交流、協同推進”的四步走工作模式，以“融入式”服務匯聚職工追求卓越的奮進力量。
健全長效機制 在日常中融入職工群眾
潮州發電公司明確了“黨委+黨支部”兩級的“融入式”工作機構，分四個步驟常態化做好聯系職工、服務職工工作。精準摸排，建立職工“家訪”庫。以黨支部為摸排實施主體，按照“四必談、五必訪”原則，將符合“家訪”條件的職工錄入“家訪”庫，并同步將職工的具體情況錄入，由黨建工作部統籌“家訪”時間安排。結對聯系，提升談心談話質效。根據“家訪”庫中職工的具體情況，將最適配的領導班子成員與其結對聯系，進行精準談話，達到“對癥下藥，藥到病除”的效果，進一步提高談心談話的針對性和實效性。有效交流，收集匯總職工建議。該公司黨員領導干部撲下身子走上門到職工宿舍里以“拉家常”的方式一對一進行交流，引導職工把心打開、把事擺開、把話說開，認真聽取并匯總職工群眾的意見建議。協同推進，抓好建議督辦落實。對“拉家常”收集的訴求和問題，以臺賬式管理的方式交由相關業務部門協同進行銷號處理，黨建工作部負責牽頭做好督辦，確保職工的建議事事有回應、件件有落實。
解難事辦實事 在行動上融入職工群眾
在四步走的“融入式”服務引領下，潮州發電公司黨員領導干部到職工宿舍“家訪”累計25次，到黨建工作聯系點以調研、慰問等方式累計60次，收集匯總了職工建議和金點子38項，形成了12項“民生清單”，并通過協同推進把“民生清單”全部轉化成職工的“幸福賬單”。
“互助醫療保險，減輕了我們家庭的經濟壓力”該公司黨委從職工最緊要的實際問題出發，在上級組織的關懷下，將全體職工納入廣東省醫療互助保障計劃，以“竭誠服務職工群眾”的初心撐起職工健康醫療的“保護傘”，筑起健康費用的“防護墻”。截至目前，該公司得到醫療補助的職工共86人，累計30萬余元。
“爸爸，這有小番茄、小黃瓜和小茄子……”職工小李帶著他的3歲女兒來到潮電“菜園子”，感受最淳樸的田園氣息。為營造“家”的文化氛圍，增強職工的歸屬感、責任感和幸福感，公司在廠區周邊開墾出1畝多的菜地，供職工自由“領養”種植，22塊荒蕪的土地在職工親手的播種下變得生機勃勃，取得了累累碩果。
該公司足球場由于使用年限較長，職工通過“家訪”表達足球場翻新的訴求。該公司積極回應職工訴求并將足球場改造作為2023年度“民生工程六最項目”，抽調專人跟蹤落實，1個月就完成了1650平方人造草坪和1080平方包膠圍網的鋪設，整個足球場煥然一新。新改造后的足球場成為職工展示足球才華的舞臺，也成了該公司與地方政府、周邊單位融通交流的載體，更好地展示了企業職工合作默契、積極向上的良好社會形象。
育人才提效能 以共同發展融入職工群眾
以奮斗者為本、讓奮斗者出彩是該公司積極倡導的人才培養理念。通過“家訪”該公司領導多角度聽取了企業青年職工對培訓工作的意見和建議，并投入專項費用將原有廢棄倉庫改造成500平方米的實操培訓基地及檢修場地，同步制定了17項實操項目的訓練考評標準。
一線職工在實操培訓基地的“加持”下，2023年度申報高級技師、高級工等技能鑒定的通過率就達到93.3%，創公司歷史最高水平；2人獲得“中國大唐優秀技能選手”，5人獲得“中國大唐優秀調考選手”，以亮眼的成績描繪了一幅奮斗者與企業雙向奔赴的生動畫卷。
想職工之所想、急群眾之所急，四步走的“融入式”服務得到廣大職工群眾的肯定和好評，該公司的經驗做法先后在南方工報和廣東省總工會微信公眾號得到專題宣傳，并獲得廣東省“幸福企業試點單位”稱號，切實匯聚起企業與職工追求卓越的奮進力量，一季度該公司發電量同比增長15.92%，利潤同比大幅提升，全面完成了季度生產經營指標任務！
責任編輯：閆弘旭
