來源:中國能源新聞網 時間:2024-05-07 14:44
張群 張茜桐
今年以來,大唐蒲城公司積極應對復雜、困難局面,正確處理輔助服務市場與完成發電量計劃的矛盾,按照既定應對策略積極參與輔助服務市場運行。截至目前,該公司實現電網調峰輔助服務收益共計3163萬元,其中,四月份完成輔助服務收益1303萬元,創造歷史月度新高。
超前謀劃部署全力保障效益最大化
高效率發揮“穩經濟”的重要作用,是中央企業責任的集中體現,也是我國央企企業制度優越性的重要表現。面對火電機組調峰日益頻繁、輔助服務競爭日趨激烈的電力市場形勢,該公司把提質增效穩增長作為當前工作的重中之重,狠抓關鍵經營要素管控,強督導、控成本、迎改革、提效益,優化競爭策略,全力提升市場營銷創效能力,堅持利潤中心導向,積極作為、超前部署,認真研究電網輔助服務補償機制,緊盯市場每日調峰情況,探索、應用市場運行規則,結合調峰、備用輔助服務市場報價、出清、結算等數據,提前謀劃機組運行方式,優化報價策略,加強溝通協調,最大限度保障輔助服務市場的分攤最小化、補償最大化,全力爭取市場“零成本收益”。
深入解放思想 求實創新大經營理念
電力輔助服務是維持電力系統安全穩定運行的“調節器”,在“雙碳”發展目標和新型電力系統建設背景下,該公司充分發揮實干、創新的蒲電精神,解放思想,積極推動提升輔助服務工作的開展。從2023年開始,多次召開專題會議,深入研究現有政策,制定應對機制,高視角,大范圍、深尺度地開展深度調峰工作。公司特別成立了攻關小組,抽調發電部、設備部、燃料質檢部等多部門骨干技術人員組成技術攻關小組。攻關小組以黨建為引領,多方開展考察調研工作,積極收集可用信息,對深度調峰成功運行的兄弟單位組織開展多輪調研工作,并派出多名同志在交易中心學習,悉心掌握主輔設備深度調峰安全性要求,獲取深度調峰第一手資料。堅持以效定電原則,優化提升以邊際貢獻為導向的發電經營策略,樹立“大經營”理念,全力爭發高效電,確保度電效益最大化。
抓好隱患治理 提升設備健康水平
針對機組設備自動化“先天不足”的國產老機組,該公司深刻剖析自身優勢、潛力與不足,積極采取應對措施,有針對性地揚長避短,通過提高設備治理水平、優化協調控制系統和機組深調參數等,持續提升機組調節性能,強化現場設備缺陷管理和監督,加強對重點設備檢查、維護力度,利用深調和新能源大發時段合理安排重要輔機消缺工作,設備可靠性顯著提升,有力保障機組“高峰頂得上,低谷降得下。”同時,認真分析研判不同煤種對運行經濟性指標和低負荷穩燃性能的影響規律,確定最佳燃煤摻配比例,做到精準摻燒、經濟摻燒,保障煤質滿足機組深度調峰需求,為提升輔助服務市場收益打下堅實基礎。
深挖運行潛能 推動生產增盈創效
對于企業而言,效益關乎生命。該公司持續提升機組深度調峰能力,圍繞運行精細調整、運行方式優化、經濟運行指標改善等開展專項攻堅行動,在燃燒調整、保護優化、參數分析等方面大膽創新,組織實施機組靈活性調整技術改造、AGC調節性能改造,2023年10月11日,完成3、4號機組28%負荷率深調認證及參與報價工作。2024年3月7日,完成5、6號機組完成28%負荷率深調認證并參與輔助服務市場,正常結算。同時,不斷加大獎懲力度,科學制定《深度調峰運行技術措施》《深調35%運行調整注意事項》等,不斷優化一次調頻等涉網設備性能,持續提高自動化系統性能指標,提升機組快速響應調峰能力。
下一步,該公司將嚴格貫徹落實上級公司決策部署,圍繞輔助服務、現貨及容量市場等新型電力市場收益模式,加強謀劃部署,不斷創新思路,積極應對市場需求,持續拓寬效益增長點,打好“翻身仗”,在“強基固本、提質增效”的高質量發展中建功立業。
責任編輯:楊娜