華電清遠能源：奮斗實干“上春山” 奏響春日“奮進曲”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-26 17:50
中國能源新聞網訊（全海英）最美人間四月天，春潮澎湃啟新程。一年春作首，萬事行為先。迎著春光，華電清遠能源公司緊緊圍繞華電集團公司、華電廣東公司年度工作會議要求，以高質量發展目標為引領，以“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態，創新奮進、奮勇爭先，昂首闊步、爭“上春山”，奮力奏響春日“奮進曲”。
預防為主、居安思危，安全生產扛大旗。該公司堅決扛起安全生產主體責任，召開安委會學習貫徹落實上級公司電力安全生產工作會議精神，開展春季安全大檢查、火災專項隱患排查、安全文明檢查，制定反事故技術措施、技術監督、降非停計劃，層層落實安全生產責任。針對連日來的暴雨天氣，該公司迅速成立防洪度汛應急小組及搶險突擊隊，加強與地方管理部門信息溝通和協調聯通，密切跟蹤了解雨情汛情，周密排查水泵房、低洼地帶、室外設備、排水渠道等重點區域，開展防汛應急演練，做好防汛值班、物資儲備，以扎實舉措筑牢防汛度汛“安全堤”。
聚沙成塔、積水成淵，提質增效蹚新路。該公司始終把提質增效工作作為企業長久發展的生命線，制定提質增效工作方案、“四項費用”使用計劃、一廠一策節能降耗專項方案，加強能耗指標統計和分析，嚴控月度計劃和生產費用投入，強化“兩票三制”、設備缺陷管理，防止機組非停、降出力、容量電費考核事件發生。協調減中海油卡氣合同比例，完成年度天然氣合同談判，引入第四路低價氣源，節省燃料成本。與10家熱用戶簽訂補充協議，提高售熱單價，促進熱用戶連續用氣，縮減疏水時長，大幅降低供熱管損。完成建行、中行存量貸款利率調整及國開行高息貸款置換，節約財務費用。
多維融合、多元聚力，人才保障添活力。該公司深入實施人才強企戰略，優化干部人才“選育管用”，制定《職位序列管理辦法》《全員業績考核管理辦法》《中層干部考核評價標準》等10余項制度，積極對接當地人社局，為32名人才取得就業補貼、技能人才補貼65.5萬元，營造優越的人才環境。大力開展技能技術人才培養工作，構建“1+N”培訓體系，建立“三支隊伍”人才庫、后備干部庫，32人納入技術技能管理庫，18人納入后備干部庫，6人取得高級職稱，42人取得中級職稱，45人取得初級職稱，專業技術人員占比72%，切實把人才資源轉化為發展優勢，為公司高質量發展注入“內生動力”。
培根鑄魂、啟智增慧，黨建引領促發展。該公司強化理論武裝，嚴格落實黨委會“第一議題”制度，以“高質量發展新成效助力中國式現代化建設”為主題開展黨委中心組學習研討，深入開展黨紀學習教育，制定學習教育清單，開展“發揚紅色精神，共促鄉村振興”聯建共建活動；提煉形成“清·茗”廉潔文化品牌，建設廉潔文化墻，推動以文化人、以文育人。深入開展“崗區隊”建設、黨員干部揭榜掛帥活動，確定40項揭榜掛帥項目，設立書記領先項目4個，黨員先鋒崗12個，黨員責任區5個，黨員突擊隊3個，黨員服務隊1個，深入推進基層黨建提質增效專項行動。
山河壯麗莫等閑，綠野躬耕正當時。下一步，該公司將緊緊圍繞華電集團公司、華電廣東公司戰略部署，創新思路、勇于探索，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，向“下”扎根，向“上”生長，在高質量發展征程上交出新的優異答卷。
責任編輯：楊娜
