來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-09-27 16:45
中國能源新聞網(wǎng)訊(王利玲)近日,大唐寶雞熱電廠新能源項目建設(shè)如火如荼,同時開工建設(shè)的有志丹風(fēng)電和隴縣光伏兩個工程項目。為了更好地落實“兩個不遺余力”,嚴(yán)控工程造價,提高項目收益率,該廠新能源事業(yè)部在造價管理過程中,精打細(xì)算,全過程管控,真正做到“不遺余力降成本”。
堅持從源頭控制工程造價。在項目招投標(biāo)階段,從工程量清單分析,到投標(biāo)限價設(shè)置,施工招標(biāo)到合同簽訂,造價管理人員全程參與,承擔(dān)項目劃分、合同談判的專業(yè)責(zé)任,從源頭上為有效的控制工程造價建立基礎(chǔ)。
找準(zhǔn)造價控制著力點。該廠每月進(jìn)行工程投資完成分析,每季度進(jìn)行造價報告總結(jié),并對項目的變更、零星委托等簽證實行層層審批,提高工程簽證的經(jīng)濟(jì)性和可行性,從而提高整個項目的造價質(zhì)量。
強(qiáng)化概算紅線意識。科學(xué)合理編制執(zhí)行概算,加強(qiáng)執(zhí)行總投資動態(tài)盤點。以投資促進(jìn)度,以進(jìn)度控成本,統(tǒng)籌、有序,高效推動工程建設(shè)和承包商履約。對完工的單項工程及時進(jìn)行結(jié)算,做到即完即結(jié),以減小竣工結(jié)算的工作量,提高總結(jié)算的質(zhì)量和進(jìn)度。
責(zé)任編輯:閆弘旭