華電清遠能源公司：勇攀科創高峰 鑄就輝煌偉業
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-10 15:27
全海英
加快發展新質生產力，是新時代新征程解放和發展生產力的必然要求，也是推動生產力升級、實現現代化的關鍵選擇。
華電清遠能源公司G50燃機項目被譽為“新時代爭氣機”，是國內首臺擁有完全自主知識產權的F級重型燃機，對于我國突破技術封鎖、實現國產燃機自主生產制造建設投產的示范應用具有極其重大的意義。
向“新”而行，以“質”取勝。該公司在發展新質生產力、推動高質量發展的道路上，描繪出中國式現代化的壯麗畫卷。
胸懷大局、穩步前行，“國之重器”強勢啟航
燃氣輪機產業集新技術、新材料、新工藝于一身，被譽為裝備制造業“皇冠上的明珠”，是涉及國家能源安全的關鍵核心重大技術裝備。國內首臺具有完全自主知識產權的F級50兆瓦重型燃機雖已制造研發，但要真正實現建成落地、投入使用、產生效益，仍面臨諸多挑戰和困難，這是關乎國家能源安全發展的大事要事，也是關系國計民生福祉的急事實事。
“我們是能源骨干央企，我們義不容辭！”
華電清遠能源公司心懷國之大者，挺身而出，奮勇爭先，帶頭“揭榜”，將推動國內首臺完全自主知識產權的F級50兆瓦重型燃機示范應用落地視為能源央企的責任，毅然承接G50創新示范電站項目建設，主動開展長期運行驗證，全力推動燃機國產化和核心技術的自主可控。
一個電力項目從發起到落地，歷時可能是幾年也有可能是十幾年。雖然G50項目單機容量小，但是其安全施工、質量控制、供貨安裝、外圍建設、調試接機等過程缺一不可。為了國人早日用上自己產的燃氣輪機，擺脫受制于人的局面，華電清遠公司加快推進G50項目建設應用，2021年6月30日，正式啟動G50選型方案論證、調研和前期協調工作，堅持目標導向制定了G50項目節點計劃，明確2022年3月正式開工，12月一臺燃機點火、沖管、并網的目標，建設工期9個月，一個科技強國的夢想在粵北山區的小鎮上悄然升起。
持之以恒、善作善成，工程建設快馬加鞭
從“0”到“1”的突破，充滿了挑戰。G50項目缺少技術指導，更缺乏可靠經驗。
“沒有成熟的資料，那就編制一套資料！沒有參考的樣板，咱們就打造一個樣板！”
催審批、招投標、出設計，僅僅3個月，30項開工手續、56個標段、200卷圖紙，開工前置條件全部落實，G50項目主體順利開工。
項目施工的關鍵時期，一場超百年一遇特大洪水洶涌而至，水位每小時上漲5厘米，超警戒線9.94米，項目告急！華電清遠公司緊急調派人手，全面檢查防汛設施，加固擋土護坡。江水暴漲，取水泵房被沖出20米，即將撞上橋面！該公司職工立即沖向江邊，迅速將6根鋼索拉回取水泵房。9天9夜的奮戰后，項目平安度汛。
關關難過關關過，前路漫漫亦燦燦。該公司堅持內外貫通、上下協同，“書記領銜”向內尋求內生動力，向外尋找資源支持，全力以赴攻克項目建設難題。打樁聲一天天響，設計圖紙一遍遍催，進入2022年11月，G50項目也到了安裝調試的緊要環節，但受多種因素影響，部分關鍵設備遲遲無法發貨。眼看著工期逼近，該公司安排專人對接政府部門和供貨廠商，多次協調溝通，才解決了設備發貨難題。
歷時44天完成招標采購，54天完成主廠房出零米，80天完成一套機組余熱鍋爐鋼架吊裝，151天完成燃機房、汽機房封頂，277天完成燃機點火，280天完成燃機并網……華電清遠公司不斷創造著新的“華電速度”。2023年3月8日，G50項目整套機組順利完成72+24小時滿負荷試運，具備轉入商用條件，填補了我國自主燃氣輪機應用領域空白。
勇攀高峰、奮勇爭先，科技試驗永不停歇
就像新鞋總會有磨合期一樣，G50項目投入運行后也出現了一些問題。燃機運行過程中出現了軸承振動異常、BPT分散度偏差較大等情況，華電清遠公司經過開缸檢查，將“罪魁禍首”鎖定在G50燃機燃燒器噴管、尾筒、透平葉片、排氣側膨脹節等材料缺陷上。
“不要害怕走崎嶇的道路，不要害怕挑戰高峰，要有大局意識，主動與設計廠家共同研究，如何改善這些材料缺陷，要為燃機設計制造技術的進步貢獻力量……”
通過科學分析和充分論證，對相關部件材料、工藝技術進行更新迭代，成功解決了問題缺陷，完成了G50燃機的首次更新迭代。在此過程中，華電清遠公司與東方電氣聯合開展運行檢修工作，在燃燒器高溫核心部件的運行驗證和部件優化更新上緊密合作，實現了科研與生產、創新與實踐、專家遠程診斷與電廠運行操作的深度融合，加速推動G50燃機的優化改進、驗證提升其可靠性、走向成熟化，大幅降低了運維服務成本、工程投資和設備造價，為實現從首臺、數臺制造到批量化、高質量穩定制造提供了自主可控、企業盈利的“中國方案”。
海不拒細流，方能成其大。山不拒細壤，方能就其高。華電清遠能源公司并不滿足于當前的“成績單”，主動向前延伸，開展科技探索和試驗，依托G50項目與東汽成立“清潔高效透平動力裝備全國重點實驗室華電分室”。全重實驗室是我國透平動力裝備行業唯一的全國重點實驗室，這不僅是管理創新的體現，更是國產燃機技術全產業鏈研發方式的創新。它將推動“產學研”向“產學研用”深化，重點掌握壓氣機、燃燒器、透平等主要部件的關鍵核心技術，建立技術示范應用流程體系、技術標準體系。同時，借助工業互聯網、大數據、云計算、人工智能等先進技術，全面打造智慧燃機、智慧電廠，實現國產燃氣輪機技術的迭代升級。
當前，全重分室已完成燃機自主運維等科技項目立項，針對關鍵部件進行了13項針對性的設計改進，目前燃機旋轉熱部件的整體性能以及安全可靠性較預期效果好；與東方電氣共同研發國產燃機控制邏輯，同步遠傳燃機調試、運行關鍵數據，實現現場與后方數據共享、后臺診斷，逐步形成了研發-應用-改進的正向循環，以實戰成績為燃機產業壯大、技術迭代升級賦能；深入推進創新鏈產業鏈人才鏈深度融合，深化創新聯合工作機制，形成以華電為主導的產學研用合作模式，建立技術示范應用流程體系，暢通科技成果轉化渠道，提升科技成果轉化效率。后續華電清遠公司將重點研究自動燃燒調整、能效診斷、運行優化、故障預警、燃機透平部件健康評估以及熱端部件涂層壽命預測等技術，促進燃機智慧運維和檢測評估能力的提升，實現燃機技術服務自主化、平臺化、市場化和產業化，加快完成我國中小型燃機發電自主可控和安全可靠運行的研發與應用。
百尺竿頭更進一步，策馬揚鞭再奮蹄。華電清遠能源公司將深入學習貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會精神，認真落實集團公司科技創新各項部署，團結一心加油干，凝心聚力譜新篇，在實現國產燃機產業鏈供應鏈自主可控、安全可靠的創新之路上不斷前行，讓科技創新從宏偉的“強國夢”變為絢麗的“實景畫”。
責任編輯：許艷
