來源:中國能源新聞網 時間:2024-08-15 14:37
劉清燁
2024年上半年,大唐潮州發電公司全面貫徹落實集團公司和廣東分公司決策部署,主動扛牢能源保供政治責任,堅持創新引領,持續提升設備治理水平,不斷深化提質增效攻堅,自我加壓、不等不靠,高質量完成“雙過半”任務目標,為實現全年目標打下堅實基礎。
筑牢支撐點,守防線、保安全
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念,保持安全管理高壓態勢,推進安全生產治本攻堅三年行動,統籌抓好安全生產、設備治理、技術支撐等工作,實現了能源電力可靠供應。
聚焦體系建設和責任落實,縱深推進打通安全生產管理“最后一公里”,扎實做好安全生產風險管控和隱患排查治理,開展班組長能力素質提升、夯實班組基礎管理、差異化技能培訓、做好臨時外來人員前端管理等21項工作,促進安全生產體系高效運轉,有效預防和遏制各類安全生產事故的發生。
緊抓發力點,控成本、提效益
該公司積極開展提質增效專項攻堅,細化制定25項重點工作措施,圍繞搶電量、控煤價、降成本等關鍵要素,答好提質增效“考卷”。
緊抓電量龍頭,生產經營合力攻堅。聚焦效益電量搶發工作,科學制定現貨交易策略,全力提升機組負荷率,利用小時區域對標四大第一;精益經營管理,全面落實電力中長期交易市場、電力現貨市場、容量電價,搶抓機遇,拓市增收,上半年容量電費獲取率達到99.77%。
深挖燃料降本“富礦”,持續拓展高卡優質內貿長協煤資源。不斷提升內貿長協煤的保供控價能力,上半年年度長協兌現率80%。緊盯國內國際煤炭市場走勢,踏準采購節奏,成功把握春節前、清明后煤價低點完成當前80%以上市場煤采購,上半年實現標煤單價低于區域平均11.15元/噸,始終保持區域對標領先優勢。
全力壓降成本費用,樹立全員成本意識。堅持目標導向,做好年度預算的月度分解和剛性控制;加強政策創效,取得研發費用加計扣除、環保稅減免等6項財稅優惠,落地1筆保險賠款,實現政策紅利應享盡享。科學研判融資形勢,充分運用政策性貸款,持續刷新融資成本最低紀錄,保持集團內火電機組對標第一。
培育增長點,勇創新、促發展
順勢而為,乘勢而上,大力推動新能源高質量發展,提供安全可靠的能源保障,該公司不遺余力推進海上風電、煤機、光伏、儲能等項目發展。
在三期200萬千瓦高效清潔能源煤電建設及海上風電、儲能項目、分布式光伏資源獲取等重點項目攻堅中,凝心聚力、攻堅克難,勇當“闖將”,全體職工干事創業的活力、團結奮進的風貌、追求卓越的信心充分彰顯。
聚焦著力點,抓關鍵、強黨建
該公司牢牢把握新時代黨的建設總要求,深化黨建工作與生產經營深度融合,不斷擦亮黨建“底色”,提升工作“成色”。
抓嚴抓實黨紀學習教育。以黨性教育沉浸學、專題黨課輔導學、警示教育拓展學、交流研討領悟學等方式,一體推進黨紀學習教育走深走實,引導各級黨員干部明底線、知敬畏、存戒懼。
充分發揮黨員先鋒模范作用。聚焦新能源項目拓展、重點項目建設、節能降耗、技術創新等重點任務,實施支部掛牌攻堅和黨員爭先行動,持續為效益攻堅和高質量發展聚合力、增動力、添活力。該公司1、2號機組榮獲2023年度中電聯能效水平對標“AAAA級優勝機組”稱號。
深入推進“幸福大唐”建設。該公司組織開展職工體檢、勞模療休養、困難職工幫扶、“清涼指尖達”等工作,持續提升職工幸福感、獲得感、歸屬感。注重黨建引領群建,積極組織開展文藝匯演、迷你馬拉松、全民健身等各類文體活動,豐富職工業余文化生活,凝聚起全員追求卓越的強大合力。
人到半山不停步,船到中流當奮楫。該公司將擰緊弦、拉滿弓、鉚足勁,以永不懈怠的精神、一往無前的奮斗姿態,為分公司打造大唐“卓粵”品牌、創建“兩地一區”作出更大貢獻。
責任編輯:楊娜