永煤集團裕東發(fā)電：精準定向施策構(gòu)筑安全屏障
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-03-28 14:43
中國能源新聞網(wǎng)訊（符瀾）永煤集團裕東發(fā)電堅持以“創(chuàng)新+責任”工作方法為統(tǒng)領(lǐng)，在安全學習上持續(xù)深化，在安全管理上持續(xù)優(yōu)化，在安全模式上持續(xù)創(chuàng)新，切實筑牢安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的安全保障。
“學習”作為“先手棋”。“智慧安全培訓系統(tǒng)平臺突出分類分崗個性化需要，考試題型新穎，做題效率高，月度機考參考率、機考通過率持續(xù)保持100%，全員機考平均分可達到95分以上。”近日，永煤集團裕東發(fā)電組織18名安全生產(chǎn)技術(shù)人員在智慧云安全培訓系統(tǒng)平臺上進行了上機考試，該公司安全培訓管理人員介紹。
永煤集團裕東發(fā)電始終將“學”作為提升安全水平的“先手棋”，創(chuàng)新應用智慧安全培訓系統(tǒng)平臺PC端或APP端進行實時培訓學習及線上考試。結(jié)合技術(shù)比武、崗位練兵等活動，常態(tài)化抓好每周一案例、每月一考工作。用實用好全員考試系統(tǒng)，實時動態(tài)更新題庫，常態(tài)化開展安全警示教育，進一步提升職工安全素質(zhì)和安全技能，增強職工自保、聯(lián)保、互保意識，提升全員安全防范意識。
“精細管理”夯實“安全根基”。“心中有標準，行動有力度，各方面的細節(jié)管理，展現(xiàn)的是公司對于安全生產(chǎn)標準化精益求精的不懈追求。”永煤集團裕東發(fā)電安全副總經(jīng)理張坤說。
永煤集團裕東發(fā)電明確各級管理人員及職工的具體職責，優(yōu)化管理體系和業(yè)務流程，推行全員參與的隱患排查與整改機制，形成分工明確、責任清晰、層層落實的精準管理新模式，擰緊全員參與、層層壓實、覆蓋各層級的安全生產(chǎn)責任鏈。將考核結(jié)果與安全績效工資掛鉤，讓每一位職工都能成為安全管理的參與者和創(chuàng)新者，形成“安全生產(chǎn)大家管”的良好氛圍，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)中向好。
“科技感”提升“安全感”。“安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，提前預警并處理安全隱患，從源頭上降低事故發(fā)生的可能性。”永煤集團裕東發(fā)電圍繞安全監(jiān)督和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，在生產(chǎn)過程中積極引入先進的工藝技術(shù)和智能化設(shè)備，技術(shù)人員對安全智能監(jiān)控進行了效果評估總結(jié)，持續(xù)注入科技因子。
2024年以來，永煤集團裕東發(fā)電運用大數(shù)據(jù)分析等手段對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行深度挖掘。結(jié)合無人機巡檢等先進技術(shù)手段，進行全面、科學的風險識別與評估，制定了詳盡的重大風險管控清單。對廠區(qū)內(nèi)作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)活動實施風險評估與隱患排查治理，并執(zhí)行有效的管控措施，精細分解到各專業(yè)各崗位，提高了決策效率與精準度，確保各類風險處于可控狀態(tài)。
安全智能監(jiān)控、無人機巡檢、大數(shù)據(jù)識別預警，隨著一項項創(chuàng)新實踐發(fā)揮實效，在這里，細標準、講創(chuàng)新、抓安全的意識顯著增強，讓“科技感”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了滿滿“安全感”，體現(xiàn)著“創(chuàng)新+責任”內(nèi)涵的深入實踐。
責任編輯：閆弘旭
