來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-03-18 16:05
中國能源新聞網(wǎng)訊(劉晶 何揚)近來,瞄準“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標,皖能馬鞍山公司從小指標中激活大動能,奏響降本增效進行曲,依托“兩細深調(diào)”發(fā)揮優(yōu)勢,奏響降本增效交響曲,強化多部門聯(lián)合作戰(zhàn),奏響降本增效協(xié)奏曲,全員參與、多點發(fā)力,奏好“降本增效”經(jīng)營管理新“樂章”,2023年度以來,落實降本增效措施29條,累計創(chuàng)效約1億元。
該公司制定全覆蓋生產(chǎn)指標競賽實施方案,做好每日小指標統(tǒng)計分析,緊盯煤炭摻燒、負荷率、供電煤耗等重要指標,通過值際指標貨幣化競賽管理,讓關(guān)鍵指標每項有分值、有對比、有獎懲,以更加精益求精的調(diào)整提升每度電的效益,層層傳導(dǎo)壓力,倒逼安全生產(chǎn)責任落實,形成“千斤重擔眾人挑、人人身上有指標”的格局。
該公司高度重視“兩個細則和深調(diào)”的運行管理,針對計劃電量、AGC、一次調(diào)頻、調(diào)峰等考核內(nèi)容,研究細化措施,動態(tài)跟蹤調(diào)整,全力爭取正收益;同時積極與省調(diào)溝通協(xié)調(diào),爭取發(fā)電量,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)峰指令,爭取兩個細則的補償效益,增加輔助服務(wù)收益,多點發(fā)力增加經(jīng)營效益。
該公司強化多部門協(xié)同“聯(lián)合作戰(zhàn)”,堅持運行、檢修、點檢、電量營銷、燃料采購“一盤棋”,發(fā)動全員參與,做好設(shè)備循環(huán)復(fù)用,抓實節(jié)能降耗,開展技術(shù)創(chuàng)新、QC、“五小”活動,通過一系列修舊利廢工作,節(jié)約成本費用;利用機組檢修,完成重大項目技改,消除隱患缺陷,提升機組爬坡頂峰能力。
責任編輯:江蓬新