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大唐陽城發(fā)電公司：扎實(shí)抓好主題教育 聚力奮進(jìn)新征程

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-12-25 16:40

牛亞軍

　　主題教育開展以來，陽城發(fā)電公司黨委深入貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司黨組及省公司黨委工作部署，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，錨定“大唐新晉電”愿景目標(biāo)，深化踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)和“頭拱地、兩腿泥”的攻堅(jiān)精神，堅(jiān)持“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、專”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“PDCA循環(huán)”持續(xù)改進(jìn)的工作方法，緊密結(jié)合實(shí)際，緊跟時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，努力在鑄魂增智、正風(fēng)促干上下功夫見實(shí)效，切實(shí)把主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力營造濃厚氛圍

　　層層壓實(shí)責(zé)任。陽城發(fā)電公司黨委第一時(shí)間召開專題會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各職能部門專業(yè)人員，組建工作專班，每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究謀劃重點(diǎn)工作事項(xiàng)，明確各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，完善實(shí)施方案、任務(wù)推進(jìn)表、支部清單及工作提示，形成“一案一表一清單一提示”，細(xì)化分解43項(xiàng)具體任務(wù)，督導(dǎo)各黨支部、各團(tuán)支部迅速行動(dòng)，落實(shí)工作任務(wù)，明確責(zé)任劃分和時(shí)間安排，確保主題教育全方位、全覆蓋。

　　加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)與集團(tuán)、省公司媒體的溝通聯(lián)系，用好公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、櫥窗展板、電子屏幕等媒介，發(fā)布主題教育宣傳稿件30余次，及時(shí)挖掘報(bào)道主題教育典型經(jīng)驗(yàn)6篇，編制印發(fā)主題教育簡報(bào)3期，印發(fā)《陽電　在一起》主題教育專刊，積極宣傳工作經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)展成效，增強(qiáng)主題教育的感染力、輻射力，為決勝全年任務(wù)目標(biāo)提供支撐保障。公司深化調(diào)查研究創(chuàng)新解決外委隊(duì)伍安全培訓(xùn)問題、黨委書記講專題黨課等亮點(diǎn)在集團(tuán)公司展示，企業(yè)實(shí)施人才強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)在系統(tǒng)內(nèi)交流推廣。

強(qiáng)化理論武裝，深學(xué)細(xì)悟筑牢思想根基

　　引領(lǐng)示范學(xué)。陽城發(fā)電公司黨委深入落實(shí)“一月一專題”中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員分批次全部參加集團(tuán)公司讀書班學(xué)習(xí)，每月按時(shí)組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)議，80余人次參加學(xué)習(xí)，領(lǐng)學(xué)內(nèi)容涉及所有必讀和選讀指定書目、聚焦“以學(xué)鑄魂”“以學(xué)增智”“以學(xué)正風(fēng)”“以學(xué)促干”主題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，班子成員圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等方面進(jìn)行交流研討，結(jié)合分管工作帶頭談?wù)J識(shí)談體會(huì)，到12個(gè)對口聯(lián)系點(diǎn)黨支部講授主題教育專題黨課，有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

　　全員覆蓋學(xué)。各黨支部認(rèn)真落實(shí)支部主題教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用“及時(shí)傳達(dá)”“重點(diǎn)領(lǐng)學(xué)”“專題研討”等方式開展學(xué)習(xí)，組織集中研討36次，開展“學(xué)用結(jié)合謀發(fā)展　沖刺全年任務(wù)目標(biāo)”主題黨日14次，各黨支部（黨總支）書記結(jié)合工作實(shí)際全部講授專題黨課，在運(yùn)用“三會(huì)一課”、主題黨日等集中學(xué)習(xí)方式的基礎(chǔ)上，把個(gè)人自學(xué)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)形式，用好用活微信微視頻、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等“網(wǎng)絡(luò)課堂”，搭建“線上+線下”學(xué)習(xí)平臺(tái)，每天開展全員“讀書一小時(shí)”活動(dòng)，每月進(jìn)行“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分評(píng)比，有效激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。公司團(tuán)委借助團(tuán)中央“團(tuán)員和青年主題教育學(xué)習(xí)平臺(tái)”“青年大學(xué)習(xí)”等媒介，組織團(tuán)員青年圍繞思想旗幟、堅(jiān)強(qiáng)核心、強(qiáng)國建設(shè)、青年擔(dān)當(dāng)4個(gè)專題，開展學(xué)習(xí)討論、交流分享、“青馬”宣講、紅色教育等活動(dòng)，以生動(dòng)的學(xué)習(xí)形式，讓主題教育入腦入心，力爭學(xué)懂弄通做實(shí)，不斷強(qiáng)化主題教育的感染力、穿透力和影響力。

強(qiáng)化有解思維，求真務(wù)實(shí)大興調(diào)查研究

　　拓展調(diào)研深度。建立“黨委抓總、班子牽頭、部門主辦”機(jī)制，制定實(shí)施“深化‘有解思維’縱深推進(jìn)調(diào)查研究”方案，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞11個(gè)調(diào)研課題，傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，深入一線解剖麻雀，與職工群眾共同想辦法、出對策，通過聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料、現(xiàn)場走訪等方式開展調(diào)研30余次，建立調(diào)研問題清單，落實(shí)整改措施，形成調(diào)研轉(zhuǎn)化運(yùn)用成果34項(xiàng)，省公司主題教育工作專班現(xiàn)場指導(dǎo)并參加公司調(diào)研成果交流會(huì)，以調(diào)研實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。用好“他山之石”，安排值長分批次調(diào)研一流發(fā)電企業(yè)，開眼界、拓思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；安排設(shè)備部、發(fā)電部技術(shù)人員調(diào)研周邊電廠，借鑒深度配煤摻燒經(jīng)驗(yàn)，提高煤種適應(yīng)性，拓寬煤源渠道，為未來發(fā)展進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。

　　破解工作難題。圍繞“三明確、三整治”、保證設(shè)備可靠性、增收節(jié)支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人才強(qiáng)企、人才培養(yǎng)等調(diào)研主題，開展部門主任談管理活動(dòng)，提升部門破解難題的能力水平。聚焦工作差距和不足，直奔問題，以“問題清單”為抓手，實(shí)施臺(tái)賬式管理。對于各部門排查出的固廢處置、燃料保供、基建工程等23項(xiàng)問題，開通解題“直通車”，召集相關(guān)部門會(huì)商研究，摸清堵點(diǎn)難點(diǎn)，形成解決問題、促進(jìn)工作的思路辦法和舉措，做到小問題不過夜“馬上就辦”、大問題有方案“真抓實(shí)干”，確保一抓到底、全程問效、件件閉環(huán)。

強(qiáng)化履職盡責(zé)，見行見效全力推動(dòng)發(fā)展

　　堅(jiān)決推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司深入落實(shí)集團(tuán)公司、省公司部署要求，圍繞“打好五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深化企地融合、企企融合、業(yè)務(wù)融合、黨建融合“四個(gè)融合”，明確“守護(hù)平安、創(chuàng)新圖強(qiáng)、發(fā)展制勝、共同成長”工作路徑，構(gòu)建經(jīng)營監(jiān)測預(yù)警體系，過程管控高頻反饋、快速迭代、持續(xù)優(yōu)化，大力弘揚(yáng)“鐵人精神”“工匠精神”，今年以來，公司2臺(tái)機(jī)組獲評(píng)“可靠性對標(biāo)標(biāo)桿機(jī)組”，2臺(tái)機(jī)組在中電聯(lián)能效對標(biāo)中獲獎(jiǎng)，公司獲評(píng)全國電力安全文化精品優(yōu)秀工程，《基于RCM的狀態(tài)檢修經(jīng)驗(yàn)》成果入選國家能源局試點(diǎn)；加快推進(jìn)一體化大基地建設(shè)，全力抓好新能源指標(biāo)競配，舉全公司之力推進(jìn)光伏項(xiàng)目施工，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面，發(fā)電量、利潤同比實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

　　深化“幸福大唐”建設(shè)。用好“浦江經(jīng)驗(yàn)”和新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以打造山西省幸福企業(yè)和全國提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)年度“六最”項(xiàng)目實(shí)施，在為群眾辦實(shí)事上求實(shí)效。聚焦職工群眾急難愁盼的具體問題，列出辦實(shí)事任務(wù)清單，年內(nèi)完成項(xiàng)目10項(xiàng)，努力在解民憂暖民心上出實(shí)招見真章，不斷提升職工的獲得感、幸福感安全感和歸屬感。

強(qiáng)化靶向施策，有的放矢做實(shí)檢視整改

　　深入排查制定清單。把抓實(shí)檢視問題及整改作為衡量主題教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，在全面查擺問題、督促整改落實(shí)、固化整改效果上精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作領(lǐng)域，確定整改整治問題21項(xiàng)，制定整改措施55條，將1項(xiàng)職工群眾急難愁盼問題納入專項(xiàng)整治范圍，實(shí)施臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，每月動(dòng)態(tài)更新整改落實(shí)情況，確保高質(zhì)量完成閉環(huán)整改。

　　狠抓重點(diǎn)問題整改。聚焦職工反映強(qiáng)烈的問題，改善職工文體設(shè)施、改善公寓居住環(huán)境，真真切切辦實(shí)事、解難題。聚焦改革深化提升中存在的問題，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，理順管理機(jī)制，有效激發(fā)了人力資源活力。在立足長效中健全機(jī)制，堅(jiān)持當(dāng)下改與長久立結(jié)合，深入推進(jìn)制度“廢改立”，完善管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)更新制度管理臺(tái)賬，廢止3項(xiàng)，修訂12項(xiàng)，新設(shè)14項(xiàng)，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，推動(dòng)主題教育成果長效化、常態(tài)化。

責(zé)任編輯：許艷

校對：江蓬新