國網甘肅張掖市肅南縣供電務實增效鍛造精兵深化全業務核心班組建設
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-22 16:33
韋凱鵬
國網甘肅張掖市肅南縣供電公司深入貫徹落實國網甘肅省電力公司、國網甘肅張掖市供電公司全面加快現代設備管理體系建設要求，進一步統一思想，提高認識，聚焦“五個能力”提升，強基固本，真抓實干，深化全業務核心班組建設，夯實電網設備安全穩定運行的隊伍基礎，提升公司核心競爭力。
核心在握 關鍵業務自實施
4月17日，35千伏明花變電站10千伏Ⅰ段母線停電檢修工作打響了該公司2024年大修技改項目實施“第一槍”。這是該公司輸變電運檢班大修技改項目自主實施，助力全業務核心班組建設的一個縮影。
該公司堅持核心業務“自己干”，秉持“現場就是練兵場”的原則，著力提升班組自主實施水平和業務短板。
自2022年以來，按照國網公司及省市公司要求，該公司持續建設全業務核心班組，落實項目自主實施、提升核心業務覆蓋率。據統計，自主開展BC類檢修14項，首次自主開展35千伏變電站主變能效提升間隔改造工作，首次自主完成3座35千伏變電站直流蓄電池整組更換、交直流一體化電源隱患消缺，自主實施35千伏變電站7組老舊隔離開關更換。截至目前，班組ⅠⅡ類關鍵業務自主實施能力覆蓋率分別達到76.74%、76.32%，圓滿完成公司B、C類檢修核心業務自主實施覆蓋率超50%的既定目標。
通過年檢預試、聯合檢修、大修技改項目自主實施，不斷促進班組員工技能提升，全力打造“一專多能”復合型人才。
四管齊下 細化安全風險管控
該公司輸變電運檢班組嚴格落實“五級五控”工作要求，聚焦作業流程標準化和人員行為規范化，強化安全風險辨識管控能力。
通過嚴密把控電網及作業風險，扎實做到計劃、隊伍、人員、現場“四個管住”要求。推廣使用標準化作業指導卡，聚焦現場作業標準執行，逐項分解、制定措施納入作業流程管理。嚴肅班前班后會以及安全、技術交底工作，每日作業現場精準管控。大力開展反違章活動，結合近期“5+5典型違章知曉自查”，抓實人員行為規范，強化設備管理，壓緊壓實作業現場安全管控，杜絕違章行為，確保現場作業行為安全可控。
實干篤行 砥礪奮進再出發
在全業務核心班組建設過程中，該公司輸變電運檢班時刻樹牢戰時思維，以精細的設備運維、精益的設備管理、高效的設備巡視牢牢守護電網防線。
自2022年底合并組建輸變電全業務核心班組以來，高質量完成“元旦”“春節”、中高考、“十一國慶”、2023中國絲路大賽馬—肅南裕固族自治縣賽馬會等節會以及國家領導人調研等重要保電10場次。
通過OPPC光纜更換、對地距離不足桿塔補立、防風固沙、變電站防汛擋板裝設、主變外置風機架設、紅外普測激光清障、沙漠桿段防風固沙治理等一系列季節性運維措施，保障電網安全可靠運行。同時，該公司輸變電運檢班組滾動儲備電網設備設施改造、防人身傷害、精益化管理提升等各類項目11項，資金267.3萬元，預批復下達保護裝置大修，以及輸電線路安全距離不足隱患治理等3個項目，通過項目手段處理電網遺留隱患，不斷提升電網精益化運維水平。
該公司將以愚公移山的決心，逐步培養設備運維“全科醫生”、打造生產業務“核心隊伍”，有效推進設備驗收、巡視、檢修作業、缺陷管理、故障搶修、隱患排查治理等核心業務精益化水平，縮小公司輸變電等專業水平差距，為全面推進建成“作業自主、安全可控、技能過硬、創新高效”核心班組強基固本。
示范引領 黨建融合強動力
2024年以來，為全面落實公司黨委工作部署，國網甘肅張掖市肅南縣供電公司進一步強化抓業務與抓黨建的有機融合，找準找實黨建融入中心的出發點和落腳點，聚焦全業務核心班組建設的目標，緊緊圍繞核心業務自主實施，為鍛煉隊伍、提升班組再發力，切實把黨建引領轉化為推動生產運維的“三大優勢”上來，以黨建引領推動公司黨建工作與中心工作深度融合、以黨建引領夯實電網運維業務工作基礎、以黨建引領提升精細化運維管理水平、以黨建引領帶動核心業務自主實施。
自該公司“黨建+班組建設”“黨建+自主實施”工程開展以來，技改大修項目自主實施覆蓋設備檢修業務類型和數量逐年上升，設備運檢類業務外包比例逐年下降。
優化班組力量，推動運檢業務模式轉變，創新“線長制”和“變電站設備主人”管理制應用，提高日常巡檢效率和質量。結合全業務核心班組建設工作，強化電氣試驗專業人員培養，夯實班組人員安全技能水平，提升專業理論知識及實操能力，持續深化技術監督工作，提升電網運維支撐手段，提高缺陷、隱患以及故障診斷的效率。
管理創新 創新活動重質效
“QC小組研制的這個多功能絕緣工具套件真是我們運維人員的福音。”該公司明花供電所蘇哲說道。
2024年，該公司以“專業管理提升年四個清單”為抓手，以“創新、領跑”清單為工作著力點，重質重效扎實開展QC課題及管理創新工作，為公司創新創效、提質增效助力。
積極引導班組以創新為驅動力，在引進“新設備、新技術”的基礎上，扎根生產現場，立足崗位實際，將日常工作中發現的問題延伸為“新點子、新思路”。結合日常運維管理工作，該公司生產班組總結提煉開拓思維，形成《“基于”縣公司偏遠變電站站所合一·屬地化運維助推班組建設管理創新體系研究》的管理創新課題總結，以及《多功能絕緣操作工具的應用》《JP柜、計量箱孔洞封堵裝置研制》等QC課題實物研制，在開拓創新方面小有提升，并將QC成果運用現場，為現場工作提供強大助力。
下一步，國網甘肅張掖市肅南縣供電公司將以全面深化“五個能力”建設為抓手，堅持穩中有進、穩中求新、穩中克難，全力踐行好“設備主人+全科醫生”管理新模式，助力提升班組關鍵業務能力和技能水平，努力打造技能過硬、素質過硬的全業務核心班組。
責任編輯：楊娜
