國網甘肅天水供電推進全業務核心班組建設
來源：中國能源新聞網 時間：2024-02-22 17:18
中國能源新聞網訊 （陳萍）2月21日，國網甘肅天水供電公司輸電運檢中心青年員工集中進行體能恢復訓練，為26日開始的停電檢修即復工復產作業做好充分的準備。
去年以來，該公司全面推進全業務核心班組建設，以“作業自主、安全可控、技能過硬、全面發展、數字融合、創新高效”為目標，實戰強練兵，培訓提技能，全面提升員工關鍵業務能力。
智慧賦能，“激光雷達點云”開啟巡檢新模式
該公司2023年在全省率先掌握無人機激光掃描建模技術，采用此項技術掃描16條330千伏輸電線路768公里，完成無人機巡檢101次，巡視線路49條1794公里，還加裝防山火圖像在線監控裝置115套，分布式故障診斷裝置7套、圖像監控裝置40套，覆冰監測裝置6套，運用在線監測發現各類隱患59處，330千伏線路停電無人機驗電等新工法應用100%，數字化班組建設初見成效。
在數字化班組建設中，該公司深入應用“大云物移智慧鏈”等先進信息通信技術，加快推進設備運檢全業務核心班組建設，分專業制定全業務核心班組標準，加快先進技術裝備的配置，優化班組人員配置，提升班組關鍵核心業務自主實施能力。各班組制定專業知識“必知必會”達標測評，以日常工作職責為基礎，從知識、能力、素養三個模塊，分析提煉測評要項，穩妥有序開展培訓提升。
靶向培訓，“特色套餐”強基固本促提升
該公司聚焦設備安全，為廣大員工推出“點餐式”培訓方式，讓培訓跟著需求走，內容跟著需求跑，為輸變電運檢人員搭建了一個提升業務素質的平臺，極大提高了培訓質量。
結合當前設備安全生產與電網風險管控，該公司充分利用內部資源，根據員工技能提高的實際和需求，本著“缺什么，補什么”，通過現場考問、技術問答、反事故演習等形式進行“點餐式”培訓，以生產骨干為“點”，帶動全體員工為“面”，以點帶面的開展培訓工作，兼顧了工學矛盾。
此外，該公司還積極開展變電專業技能競賽以賽促培，在西川變電站舉辦變電運檢人員技能大賽，選派12名繼電保護專業青年骨干赴南瑞科技廠家1個月駐廠學習，著力打造專業基礎力量、業務核心骨干、專家人才三支隊伍。
現場為要，“實戰錘煉”核心業務自主實施
在110千伏二十里鋪變電站混氣改造工作現場，該公司延續“以老帶新”的優良傳統，通過檢修現場讓青年員工快速成長，逐步強化班組獨立開展核心業務和常規業務的能力。為確保檢修工作順利進行，該公司以作業風險為首要原則，統籌考慮檢修作業風險、電網風險，堅持電網風險“先降再控”。
公司各級人員嚴格遵守到崗到位要求，執行現場標準化作業，切實抓好工作組織、計劃管理、方案落實、現場監督等各環節。自主實施完成的110千伏空港變實現“零缺陷”投運，110千伏新興變主變增容改造以青年運檢人員為骨干，自主完成所有試驗的安裝、試驗、調試、檢修、拆除等業務，青年員工全過程全方位參與，以干代練，在實戰中逐步提高運檢技能水平。
2024年，該公司將圍繞“核心業務自主實施，高素質人才隊伍建設”兩個著力點，持續推進檢修自營模式，不斷提升班組核心作業能力和項目自營能力，堅持各專業班組核心業務“自己干”“干得精”，作業現場“干得了”“管得住”，進一步夯實本質安全，提升運檢質效。
責任編輯：王萍
