國網科右前旗供電公司：扛牢保供責任
來源：中國能源新聞網 時間：2024-01-30 17:09
門慧杰 沈志奇
時間記錄踏實的腳步，歲月鐫刻奮斗的足跡。翻閱2023年的日歷，回眸365個日日夜夜，每一頁都留下全體員工奮進的足跡，都浸透著員工無悔的奉獻和開拓進取的汗水。這一年，國網科右前旗供電公司負重拼搏、攜手攻堅，迎峰度夏、迎峰度冬、保供保暖，我們用心用情用行動，下大力提升供電優質服務品質，我們奮勇爭先，加快新能源綠色轉型，安全生產堅如磐石實現12782天長周期“零”事故記錄。勠力同心以實際行動踐行“人民電業為人民”企業宗旨。以初心使命守護萬家燈火，用堅持不懈詮釋責任與擔當。
黨建引領夯基固本筑牢思想根基
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是該公司持續高質量發展的關鍵一年。這一年，國網科右前旗供電公司黨委認真嚴格落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，采取“5式調研法”開展主題教育調研活動，組織黨員干部參加興安供電公司專題講座2次，黨委中心組學習15次，其中，集中學習4次，個人自學5次。依托“強黨建、聚合力”專項行動，持續深化“旗幟領航”黨建工程，拓展“黨建+”項目覆蓋領域，依托“三會一課”、主題黨日等開展活動，領導班子和支部書記講黨課58次，主題黨日12次。心之所依，情之所系，用心用情用力為廣大客戶辦實事的旗幟在基層生產一線高高飄揚。
運籌帷幄卓越管理贏得客戶贊譽
這一年，該公司堅持以客戶為中心，全面打造高效率辦電、高品質服務、高質量供電的電力營商環境，建立優質服務“三問、三追、三訪”工作新模式，推廣辦電“三零”“三省”服務。全年完成售電量7.28億千瓦時，同比增長5.28%，同比增長3646.86萬千瓦時，售電平均單價完成570.97元/千千瓦時，電費回收率100%。完成業擴報裝14740戶，容量54.68萬千伏安，依據線損1224管理辦法，定期對高負損臺區現場“會診把脈”，治理存量高損臺區30個，高損臺區占比由3.91%，下降至2.3%。
嚴管嚴控下功夫降損節能彰顯實
這一年，以“黨建+線損治理”工程為抓手，壓實主體責任，完善營配協同機制，緊抓采集、營配、計量三個專業，開展基礎數據治理、計量排查專項行動，堅持“接入一個臺區、監控一個臺區”，加強計量采集管理，完善“三封一鎖”、開通高頻采集業務，減少竊電隱患，做到精準排查問題，積極整改治理，確保指標不斷提升。結合日指標情況，逐臺區開展現場排查，明確任務、壓實責任、強化協同，不斷推進臺區線損精益化管理水平。建立“日管控、周通報、月考核”管控機制，多舉措強化任務層層落實到崗到位到人，13個線損異常臺區得到徹底治理，用電信息采集成功率100%，低壓臺區線損合格率100%。公司7個中心供電所啟動全國“百強供電所”創建攻堅行動，以同期線損管理“一個思路、兩個加強、兩種方法、四個提升”為目標，堅持“一盤棋”思想，按照“集約、協同、高效”原則，建立“領導干部牽頭、專業部門協同、基層班所落地”的管控機制，為百強供電所指標提升提供組織保障。2023年入選國網“百強供電所”6次，低壓線損率較年初下降0.17%。
創新強基QC成果榮獲ICQCC金獎
這一年，該公司QC成果喜獲佳績。9月11日，建設運行部監控班成果“縮短監控員電網巡視時間”榮獲內蒙古自治區質量管理小組學術交流獎一等獎。10月31日—11月1日，在第48屆國際質量管理小組代表會議(ICQCC)成果發表比賽中，科右前旗供電公司雷電之光QC小組以成果《變壓器綜合配電箱電纜孔柔性活塞的研制》，憑借扎實的創新成果和出色的發布呈現，以專業、精準、嚴謹、從容的團隊風貌獲得了現場評委的高度認可，榮獲ICQCC金獎。
統籌規劃落實電網建設惠及民生
這一年，科右前旗10千伏湖南線湖南七社臺區聯排建設示范工程獲得“國網蒙東電力2023年配電網優質工程”稱號。以配電網優質工程創建目標為起點，成立以“一把手”任組長的農網創優工程領導小組，全面落實“一把手”負責制，明確各相關部門職責分工，落實各級管理責任制及考核制度，建設運行部、市場營銷部、安全質量與物資部共同推進，有效解決了電網薄弱點，極大地提升了供電質量。為服務地方經濟發展，科學制定農村配電網建設規劃，大修技改、農網工程項目圓滿收官，克服配網壓力，最大限度接入“電采暖”保供保暖。
這一年，配農網工程投資9077萬元，共計93個單體工程。新建改造10kV線路163.64公里。低壓線路131.94公里。配電變壓器76個，戶表4107戶。該項目的實施可以大大緩解電采暖和清潔能源接入壓力。2023年，“電采暖”報裝戶數1180戶，報裝容量2.388萬千伏安;累計電采暖報裝戶數2770戶，占比1.42%，報裝容量11.166萬千伏安，戶均報裝容量40.31千伏安/戶。
擔當履職全面提升供電服務質量
這一年，該公司持續提升供電服務質量，及時積極響應客戶訴求，高效辦理各項業務，提升窗口服務水平，提升優化用電營商環境，推廣“互聯網+”線上辦電模式，通過“網上國網”APP、一證辦電、刷臉辦電等多種服務渠道，有效應用企業微信，微信群高效解答客戶用電咨詢，及時公布線路停電信息，實時共享停電搶修過程。為了不斷提升客戶“獲得電力”體驗感和幸福感，科右前旗公司一直在流程上做“減法”，在服務上做“加法”，推行“村網共建”服務項目將電力服務進一步向特殊偏遠地區延伸，通過“電力網格員+電力聯絡員”的服務新模式打通供電服務的最后一公里。截至目前，專屬微信群覆蓋率81%，累計走訪幫扶特困孤殘老人16名，開展志愿服務20余次，解決用電難題80余項，發放安全用電宣傳資料10000余份。
國家電網蒙東電力蒙古馬(科右前旗)黨員服務隊充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，完成迎峰度夏、高考、中考、阿爾山旅游大會、寒潮保供電等重要時段以及重大節日安全保供電任務
圍繞中心用鏡頭和筆端傳播發聲
這一年，媒體業務在這個公司全員上下共同不懈努力下，媒體工作取得新業績，開展雙節保電、新春紀事、冬季大培訓、兩會聚焦、主題教育、黨建引領、黨建+工程、中國夢·勞動美、降損節能、保電助春耕 、主題安全日、安全生產月、安全生產百日攻堅、創建全國百強供電所、重點工程建設、抗洪保電、高考保電、新能源發展、春秋檢進行時、迎峰度夏、迎峰度冬、保供保暖、電采暖等主題策劃宣傳。截至2023年12月31日，科右前旗公司媒體業務在國內各級各類媒體刊(播)發稿件1562篇，媒體業務工作連續13年獲得蒙東旗(縣)供電公司第一的驕人業績。發稿考核積分457165分，興安公司考核加分75.2分，當年績效考核持續位列蒙東旗(縣)供電公司第一。協助蒙東相關兄弟單位在高端媒體發稿15篇，積分48420分。協助興安公司在高端媒體發稿97篇，積分140540分。
篤行不怠踔厲奮發開啟新征程
信心比黃金更珍貴，2024年是貫徹落實黨的二十大精神承上啟下之年，也是實施“十四五”規劃的攻堅之年，國網科右前旗供電公司在蒙東、興安公司黨委的堅強領導下，邁向新的征程，把握發展機遇，腳踏實地高標準高質量完成目標任務，在前進的道路上，準確識變、科學應變、主動求變，搶抓窗口期、機遇期、攻堅期，充分發揮自身優勢，以保障電力可靠供應為首要責任，下功夫全力滿足地方經濟發展的供用電需求，筑牢守好安全生產堤壩，夯實安全生產基礎，為科右前旗各項事業發展提供堅強電力保障。
責任編輯：江蓬新
