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華電昌吉分公司：四季度凝心聚力 奮力沖刺全年目標(biāo)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-25 17:52

張芷凡

　　臨近年終，在決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、新疆公司各項(xiàng)決策部署，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，凝心聚力、真抓實(shí)干，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　緊繃安全弦，筑牢生產(chǎn)防線。公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，積極開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　優(yōu)化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。公司持續(xù)優(yōu)化熱費(fèi)回收流程，提高回收效率。同時(shí)，緊密關(guān)注小指標(biāo)管理，通過精細(xì)化操作和科學(xué)調(diào)整，提升生產(chǎn)效率和運(yùn)營效益。在燃煤成本控制方面，公司采取優(yōu)化采購策略、加強(qiáng)庫存管理、提高燃燒效率等措施，以降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)盈利能力。公司深入開展了“降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)，借助技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了經(jīng)濟(jì)效益。

　　加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。公司始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。緊密結(jié)合該公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以“崗區(qū)隊(duì)”為載體，推動(dòng)黨組織和黨員在中心工作中以身作則、攻堅(jiān)克難方面作表率、打頭陣，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)“四力四推”黨建工程上水平，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。提前謀劃，扎實(shí)做好年度黨建工作責(zé)任制、“三清企業(yè)”檢查等考核準(zhǔn)備；深化正風(fēng)肅紀(jì)，以高度責(zé)任感抓好巡視巡察審計(jì)及各類整改落實(shí)工作，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到?jīng)_刺四季度的各項(xiàng)工作中去。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華