晉能控股集團忻州公司定制“三大套餐”筑牢安全防線
來源：中國能源新聞網 時間：2024-05-11 17:21
樊慧敏 胡勁松
今年以來，晉能控股集團忻州公司始終把安全擺在“高于一切、優于一切、先于一切”的壓倒性位置，堅持以“136”安全管理模式為統領，強力推動“兩創三講三培四確認”、一頭一尾、準軍事化管理、標準化達標建設等工作機制，全面加強班組建設，全力打造“零事故”作業現場，不斷提升安全“三基”管理水平。
調配思想“營養餐” 筑牢安全防線
該公司堅持逢會必講安全，加強全員安全培訓和事故案例警示教育，始終踐行“事故在現場，責任在干部”理念，狠抓各級責任落實和干部作風建設，認真開展掛牌包保、周安全日活動，嚴格“三抓一除”、安全績效考核，通過思想引導、行為約束、能力提升、管理規范，不斷樹牢全員安全意識，切實把“上標準崗、干標準活”落實到現場、執行到崗位、融入工序，逐步實現“把標準當習慣”的思想意識和行為規范，“我要安全”的文化氛圍逐步形成。
配送現場“工作餐” 織密安全防護網
公司領導深入一線把脈問診，各煤礦礦長親自組織、親自帶隊，全方位開展各系統安全隱患大檢查大整治行動。深入排查安全思想認識、專業隊伍建設、規章標準執行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責任落實等方面存在的問題，對重大危險源、重大風險、重要設施、重點部位開展全面摸排，深挖盲區死角，補齊短板漏洞。
同時抓好生產組織各環節的安全管控，促進職工“上標準崗、干標準活、做安全人”。在采掘、掘進方面，進一步細化完善安全技術措施，全面抓好各工序的規范操作，嚴格作業過程“四確認”，特別是作業前的安全確認，堅決做到不安全不作業。嚴格落實作業現場值帶班管理制度和“四員到崗”要求，全力做好現場盯守及現場安全管控工作，做好重點作業、變化作業的全過程監管。充分利用作業現場視頻監控技術抓“三違”，嚴格落實“無安全監管不作業、無視頻監控不作業”要求，持續規范井下從業人員現場作業行為。
強化制度“日常餐” 夯實基礎保安全
該公司進一步明確所有層級、各類崗位從業人員的安全生產責任，通過加強教育和培訓，強化管理考核和嚴格獎懲等方式，真正建立起安全生產工作“層次分明、責任清晰、執行有力”的全覆蓋安全工作機制。為了抓好制度的落實，忻州公司組織各煤礦認真組織開展“三大規程”的學習，確保職工熟練掌握崗位作業、安全規程和工藝技術操作規程；加強作業隊組管控力和現場執行力的落實，嚴格按照操作規定標準進行作業，保證安全生產平穩有序；加大制度流程的檢查力度，特別是對安全技術措施的編制、審批、宣貫和落實情況進行重點檢查；抓好每個工作面開工前的安全確認以及作業前的安全隱患排查治理，開工前由分管領導帶隊進行安全確認后、煤礦負責人簽字后方可開工。同時做實安全績效考核機制，突出事故、紅線、“三違”、隱患等重點考核，細化標準，圍繞“433”薪酬分配體系,持續加大安全績效考核與評先評優、福利待遇等各方面的掛鉤力度，真正將“安全就是效益”的共識貫徹安全生產全過程。
責任編輯：楊娜
