西部鉆探固井公司跑出對標增效新速度
來源：中國石油新聞中心 時間：2025-04-25 17:18
一季度，西部鉆探固井公司累計完成固井作業(yè)1190井次，同比提高48%，主營收入較上年同期增長69%，創(chuàng)近年來生產(chǎn)起步歷史最好成績。
熱汗?jié)补唷斑M度條”，早謀快干搶抓主動權(quán)。西部鉆探固井公司牢固樹立“一切圍著保障轉(zhuǎn)”的理念，建立動態(tài)反饋、協(xié)調(diào)跟蹤、督導(dǎo)落實全流程管理機制，實行機關(guān)、項目經(jīng)理部聯(lián)動保障機制，提升隊伍區(qū)域協(xié)同施工能力、項目部協(xié)調(diào)組織能力、機關(guān)科室?guī)头鲋笇?dǎo)能力。每日精準摸排編制生產(chǎn)運行大表，堅持靠前跟蹤保障，提前做好人員物資儲備，確保生產(chǎn)組織快、人員到位快、設(shè)備到位快、服務(wù)保障快。
把好質(zhì)量“生命線”，精益服務(wù)支撐保障。西部鉆探固井公司深入推進阿米巴經(jīng)營模式，全面強化技術(shù)提檔、生產(chǎn)提效、管理提質(zhì)、資源提能，深化EISC遠程監(jiān)督，發(fā)揮技術(shù)專家“智囊團”支持作用，加大技術(shù)支撐力度，優(yōu)化技術(shù)評審方案。落實“一井一策、一段一策”工作原則，利用施工軟件模擬作業(yè)流程，收集整理地質(zhì)、泥漿等資料，不斷強化質(zhì)量過程管控。認真落實“片區(qū)承包、層層盯防”機制，發(fā)揮專業(yè)序列人才作用，對水泥漿體系、井控風(fēng)險等施工全過程進行嚴細把控、全過程盯防，高效保障固井施工及固井質(zhì)量。
指標刷出“加速度”，拉弓滿弦提升效率。西部鉆探固井公司實施“項目經(jīng)理部+技術(shù)專家+公司領(lǐng)導(dǎo)”三位一體風(fēng)險管控機制，精細對標分析兄弟單位提速經(jīng)驗，全過程分解各項提質(zhì)增效指標，與優(yōu)者“對標”、與強者“比拼”、與快者“賽跑”，抓實自查自糾清單、對標對表強整改、提煉提升促長效等管理，向?qū)斯芾硪|(zhì)量、要效益、要速度。加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做到靠前指揮、靠前服務(wù)，第一時間解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
重點盯防“防護網(wǎng)”，收心緊弦防范風(fēng)險。西部鉆探固井公司緊扣復(fù)工復(fù)產(chǎn)難點、堵點，上好安全生產(chǎn)“開工第一課”，讓員工牢固樹立“兩個理念、一個信念”，嚴格落實“三個不能干”“六個堅決不允許”要求，實行“四環(huán)節(jié)”風(fēng)險防控管理，狠抓生產(chǎn)責(zé)任和措施落實。通過員工分級培訓(xùn)、“視頻監(jiān)控+監(jiān)督駐點+干部帶班”等措施，扎實開展安全風(fēng)險隱患排查整治，健全完善員工健康負面清單干預(yù)機制，深入查找人員狀態(tài)、設(shè)備維護等風(fēng)險，嚴防死守保障安全生產(chǎn)萬無一失。（張惠林）
責(zé)任編輯：王萍
