青海油田攢勁爭(zhēng)“氣”促平穩(wěn)開局
來(lái)源：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司 時(shí)間：2025-02-25 10:17
2025年開年以來(lái)，截至目前，青海油田天然氣日均產(chǎn)量1615萬(wàn)立方米，攢勁爭(zhēng)“氣”向著年后日均產(chǎn)量1648萬(wàn)立方米目標(biāo)沖擊。
年初以來(lái)，青海油田天然氣開發(fā)直面儲(chǔ)量動(dòng)用不均衡、開發(fā)矛盾加劇、設(shè)備環(huán)境影響加劇等不利因素，堅(jiān)持“做精開發(fā)”不動(dòng)搖，按照“43211”天然氣開發(fā)思路，抓實(shí)“儲(chǔ)采平衡、老氣田壓艙石、采收率再提高、儲(chǔ)氣庫(kù)運(yùn)行”四大工程，做好“遞減控制、高效建產(chǎn)、成本管控”三篇文章，全力以赴向著年產(chǎn)氣量60億立方米奮斗目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
針對(duì)產(chǎn)量管理難度日趨加大的挑戰(zhàn)，青海油田持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行組織，抓實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，提升產(chǎn)量管理效率。開年以來(lái)，強(qiáng)化“雙線運(yùn)行”，抓實(shí)“日產(chǎn)能力線、運(yùn)行計(jì)劃線”的雙線管理，通過(guò)措施、新投、工程配套等提升日產(chǎn)能力。強(qiáng)化“兩個(gè)例會(huì)”制度，通過(guò)保供周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題；通過(guò)單井分析會(huì)，找準(zhǔn)氣井癥結(jié)，降低問(wèn)題井治理周期。強(qiáng)化“兩項(xiàng)保障”，開展產(chǎn)量督導(dǎo)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)、專家?guī)ш?duì)，“兩院”技術(shù)骨干常駐現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)幫扶；推進(jìn)正向考核激勵(lì)，對(duì)重點(diǎn)井、措施高產(chǎn)井實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
面對(duì)各氣田“三重矛盾”加劇，產(chǎn)量對(duì)設(shè)備、輸壓“依賴”高，氣井愈發(fā)“脆弱”的不利現(xiàn)狀，青海油田突出遞減控制，夯實(shí)氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。年初以來(lái)，針對(duì)各采氣廠開發(fā)實(shí)際，分別編制控自然遞減方案，成立控遞減小組，實(shí)施氣藏工程、井筒工程、地面工程、生產(chǎn)運(yùn)行多業(yè)務(wù)一體化管理，抓實(shí)綜合治水、降砂液面、壓縮機(jī)管理、輸壓穩(wěn)定、單井維護(hù)工作，推行單井精準(zhǔn)維護(hù)，開井率提升至84%。
針對(duì)氣田產(chǎn)量接替不足的深層問(wèn)題，青海油田堅(jiān)持效益建產(chǎn)，突出效益措施，提升新井貢獻(xiàn)，增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)能力。年初以來(lái)，錨定“三達(dá)”目標(biāo)，油田整體部署天然氣產(chǎn)能2.8億立方米，新井70口。其中，澀北氣田以剩余氣富集區(qū)為方向，通過(guò)“水侵挖潛、老井側(cè)鉆”方式，調(diào)整產(chǎn)能2億立方米，部署新井48口、側(cè)鉆井20口；昆特依氣區(qū)按照“占甜點(diǎn)、避斷層”思路，優(yōu)選有利區(qū)，部署產(chǎn)能0.8億立方米，部署鉆井2口。截至目前，天然氣新井開鉆7口，進(jìn)尺1.25萬(wàn)米。（焦玉娟 程鑫）
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