來源:中國石化報 時間:2024-05-16 11:24
寧夏石油緊抓市場機遇,前4個月天然氣經營總量同比增長351.1%,創歷史同期新高,增幅在銷售企業排名第一。
該公司抓住西北地區天然氣替代柴油的市場轉型發展機遇,去年投運8座加氣站,為實現天然氣經營總量持續增長打下基礎。對當地國省道干線網點布局深入研判分析,按照因地制宜的思路,堅持“算贏再干”,盤活存量資產,在13座自有站點增加LNG銷售功能。對設備陳舊的LNG站點進行升級改造,統籌優化動線布局、提升服務功能,促進改造站點的LNG銷量大幅提升。以新站投運為節點,制定新站培育專項方案,明確標準化投運的5項流程21個環節,使改造、投運無縫銜接。面對激烈的LNG終端市場競爭,進行統一效益測算,統籌影響LNG資源成本的因素,開展精準調運,逐站優化路線、核實運距,降低運輸成本。與天然氣分公司西北銷售中心深度合作,實現天然氣直配到站,有效拓寬資源供應渠道,進一步穩固直供業務。
深化運用精準營銷機制,在經營指導機制方面,堅持“一盤棋”理念,緊貼市場靈活制定措施,動態印發經營指導意見,強化經營調度,統籌全區競爭。在信息摸排機制方面,深入開展調研,嚴格落實價格調整必調研、銷量變化必調研、市場突變必調研的要求,通過日碰頭、周例會、月調度,確保信息精準、反應迅速、上下聯動。在差異化競爭機制方面,因地制宜實施“一站一策”“一戶一策”。
圍繞打造標準化現場,制定加能站標準化管理考核細則,梳理出LNG站點的8個區域101個固定點位,推動標準化管理長效運行。深入開展提升窗口形象行動,豐富服務功能,打造優質消費環境。在LNG站點建設司機之家,拓展增值服務。積極組織“拓圈行動”,開展“加氣送暖餐”活動,有效吸引客戶,將“頭回客”變為回頭客。(楚 杰 崔 贊)
責任編輯:江蓬新