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聚焦一帶一路丨以優(yōu)質(zhì)工程贏得海外市場(chǎng)

來(lái)源：中國(guó)一帶一路網(wǎng) 時(shí)間：2023-08-25 14:15

　　在亞非大陸、中巴經(jīng)濟(jì)走廊，一條條“致富道路”被修通，一座座“幸福橋梁”被架起……自挺進(jìn)海外市場(chǎng)以來(lái)，江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱江西中煤）以“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn)，承攬了數(shù)百個(gè)國(guó)際基建項(xiàng)目，連續(xù)13年被江西省授予“走出去”先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)12年入選全球最大250家國(guó)際承包商，江西中煤品牌影響力逐步攀升。

　　成績(jī)背后離不開江西中煤人始終秉承的工匠精神，用他們的話說(shuō)，那就是“項(xiàng)目質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”。

　　為了贏得海外市場(chǎng)，江西中煤全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，將國(guó)內(nèi)管理方式與境外項(xiàng)目特色緊密結(jié)合，多舉措推動(dòng)境內(nèi)外工程質(zhì)量提升。

　　“境內(nèi)外工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異，如何快速適應(yīng)工程所在國(guó)家的質(zhì)量管理體系是當(dāng)時(shí)迫切需要解決的問(wèn)題。”談起挺進(jìn)海外市場(chǎng)早期面臨的困惑，江西中煤國(guó)際控股集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理趙光華感慨頗深。

　　趙光華介紹，江西中煤通過(guò)設(shè)立業(yè)主、EPC（工程總承包)、分包方共同參與的多元組織結(jié)構(gòu)，以中國(guó)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)，合理吸納當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套具有自身特色的海外工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，成功避免了質(zhì)量體系“水土不服”的問(wèn)題。

　　“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。”趙光華說(shuō)，江西中煤海外工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝，到各道工序的檢驗(yàn)、安全規(guī)范都有嚴(yán)格的要求。通過(guò)全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及工程質(zhì)量控制和檢查等系列措施，向工程管理要效率、要品質(zhì)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新能力，提升工程質(zhì)量管控水平。得益于有效的工程質(zhì)量管理措施，一個(gè)個(gè)精品工程的打造成為江西中煤贏得海外市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

　　憑借人才、技術(shù)、管理等方面積累的優(yōu)勢(shì)，江西中煤積極融入“一帶一路”建設(shè)，聚焦工程建設(shè)主責(zé)主業(yè)，遵循做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)際化知名承包商發(fā)展路徑，在海外建設(shè)了一大批具有國(guó)際影響的標(biāo)志性工程，并榮獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（境外工程）”“國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）2022年度最值得表彰項(xiàng)目獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。未來(lái)，江西中煤將繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量，不斷擦亮“江西中煤”金字招牌。（舒海軍  周博文）

　　責(zé)任編輯：張棟鈞