中能觀察丨能源電力數字化轉型恰逢其時
來源：《中國電力報》 時間：2023-05-25 11:24
能源電力數字化轉型恰逢其時
——來自第二屆中國電力建設數字經濟論壇的觀察
中國能源新聞網記者 王睿佳
當前，我國能源結構已經呈現非化石能源規模及占比穩步擴大，水、風、光等保持高利用率水平等特點，在“雙碳”背景下，涉及能源電力的多領域推進數字化發展是大勢所趨。在第二屆中國電力建設數字經濟論壇（以下簡稱“論壇”）上，來自能源領域的專家齊聚一堂，深入探討能源電力企業數字化轉型發展中的新技術、新模式、新業態。
能源電力數字化順應時代潮流
“近年來，數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。新一輪科技革命和產業變革深入發展，帶動了互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等數字技術創新活躍，數字化已經滲透各領域、各產業、全過程，發展數字經濟已成為不可阻擋的時代潮流。”中國電力企業聯合會黨委委員、中國電力建設企業協會會長王思強在論壇上如是說。
推動數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業數字化智能化轉型升級，是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇。國家能源局近日印發《關于加快推進能源數字化智能化發展的若干意見》（以下簡稱《意見》）提出，能源是經濟社會發展的基礎支撐，能源產業與數字技術融合發展是新時代推動我國能源產業基礎高級化、產業鏈現代化的重要引擎，是落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和建設新型能源體系的有效措施，對提升能源產業核心競爭力、推動能源高質量發展具有重要意義。
“世界能源正朝著清潔低碳轉型，分布式能源快速發展，清潔能源經濟性不斷增強，數字化、智慧化發展加速，能源消費重心正在向亞太轉移。”國家電投數字化中心副主任華志剛指出，我國能源電力發展已經迎來數字技術與能源技術的深度融合，發電行業表現出推進火電靈活調峰、促進新能源并網消納、優化新能源開發運營、提升發電效率及安全可靠性、助力智慧能源系統構建、賦能新興技術創新等發展趨勢。
談及電網端的數字化發展，國家電網有限公司副總工程師兼基建部主任張寧連說了三個“必然要求”：推動電網建設數字化轉型，是落實國家發展戰略的必然要求，是支撐國家電網有限公司數字化轉型的必然要求，是推動基建專業精益化發展的必然要求。
在能源裝備方面，中國東方電氣集團科技信息部副部長吳勤認為，“雙碳”背景下，面對更快的多品種、小批量訂單需求響應速度，更高的清潔、柔性、安全生產制造能力，更高的質量管控要求，更高的產品智能化水平，更加精準、智慧的運維保障體系，更加高效、便捷的供應鏈協同能力等能源裝備研制需求，亟須打造服務新型電力系統的全新制造和服務體系，能源裝備數字化轉型勢在必行。
數字化智慧化的路徑探尋
在國家“雙碳”戰略目標、加快建設新型能源體系的背景下，發展綜合智慧能源系統，是電力行業數字化轉型的重要選擇。華志剛指出，“以數字化、智慧化能源生產、儲存、供應、消費和管理與服務為主線，追求橫向‘電、熱、冷、氣、水、氫’‘水、火、核、風、光、儲’等多品種能源協同供應，實現縱向‘源—網—荷—儲—用’等環節之間互動優化，向終端用戶提供綜合能源一體化解決方案，構建‘物聯網’與‘務聯網’（服務互聯網）無縫銜接的能源生態體系，是綜合智慧能源系統的要義。”
華志剛介紹，綜合智慧能源系統可廣泛應用于智慧城鎮、產業園區、能源基地、美麗鄉村等場景。以大型能源基地為例，山東海陽AP1000核電廠供熱項目利用海陽核電廠核電機組抽汽作為熱源，通過配套工程和現有市政熱網實現向海陽市各個區域供熱，出廠供熱介質為熱網循環水。其投運替代了12臺燃煤鍋爐，每個供暖季可節約原煤18萬噸，減排二氧化碳33萬噸、氮氧化物2021噸、二氧化硫2138噸、煙塵1243噸，成為能源與數字深度融合的典范。
對于推動新能源產業數字化轉型，華能新能源股份有限公司（以下簡稱“華能新能源”）副總經理劉慶伏認為，新能源企業需要構建一體化、平臺化、協同化、智慧化、自主化的數字化轉型模式，包括技術能力培育、邊端智能化建設、數字共享平臺建設、多元化智能應用體系建設。BIM（建筑信息模型）技術的應用就生動體現了數字化與能源工程領域的創新融合，通過創新設計、創新施工、創新運維達到提高經濟效益、增強安全管理水平、實現高質量發展的目的。
當前，我國電網建設和運維技術不斷革新，在數字勘測、數字設計、數字建造、數字管控、數字交付、數字孿生等方面取得了顯著進展。張寧介紹，多年來，國家電網有限公司在實現數字化轉型的道路上堅持推動“四個方向”轉型，一是推進項目管理數字化管控，二是推進專業管理數字化決策，三是推進工程項目數字化協同，四是推進綜合管理數字化支撐。
把握發展機遇 未來前景可觀
在全社會數字化、智慧化提速的趨勢下，能源與數字技術加速融合已成必然。華志剛指出，從能源結構調整與生態治理相結合的角度出發，以人為本推進生態文明建設，智慧能源的開發模式、商業模式和盈利模式還需更多探索，用能方式和新興市場正在培育，預計“十四五”期間國內綜合智慧能源相關產業達萬億產值規模，前景十分可觀。
把握住機遇，方能揚帆起航。而要抓住機遇，就要加強理念轉變，強化技術創新和管理變革，準確把握基建數字化轉型業務發展與數字化技術的關系，推動各級人員在數字化轉型認識上“同頻共振”，共同推進。張寧認為，今后在推動先進數字技術與基建業務深度融合上，應積極探索施工工藝工法和裝備創新，促進電網建造方式變革和建設能力提升；建立數字化轉型激勵機制，激發各部門、各單位創新動力、活力，構建高效迭代支撐體系；創新DB/EPC管理新模式，協同產業鏈上下游企業，形成轉型合力。
打鐵還需自身硬。在數字技術推進能源電力領域產生巨大變革的過程中，要想質效提升，把握發展脈搏，就要加強人才的培訓。劉慶伏指出，華能新能源一直注重人才培訓建設，建成涵蓋運行、檢修、維護等內容的實訓室，提高企業人員專業技能、縮短人員培訓周期、降低風電運維安全隱患，極大提高了經濟性收益，并為今后的發展提供了強大的人才支撐。
展望未來，吳勤認為，能源企業應優化能力支撐和保障，在數據的集成管理與加工服務、價值協同等方面加大力度，在推動行業轉型升級、促進產業新舊動能轉換上下功夫，以新技術融合創新為依托，打造“企業內通、產業外聯、平臺集控”的數字化、網絡化、智能化先進發展模式。
責任編輯：高慧君
