來(lái)源:中國(guó)煤炭報(bào) 時(shí)間:2024-04-23 17:15
4月15日零點(diǎn)班,隨著華陽(yáng)集團(tuán)榆樹(shù)坡公司井下隆隆割煤聲停止,華陽(yáng)集團(tuán)又一座煤礦夜班生產(chǎn)成為過(guò)去時(shí)。
“伙計(jì)們,今天是咱們的最后一個(gè)生產(chǎn)夜班!明天開(kāi)始,將根據(jù)生產(chǎn)需要,重新進(jìn)行班次調(diào)整……”
“太好了,以前聽(tīng)說(shuō)景福公司、平興公司取消了夜班,沒(méi)想到這么快就是咱們了!”
在當(dāng)天的采煤一隊(duì)零點(diǎn)班班后會(huì)上,隊(duì)長(zhǎng)白斌斌向大家傳達(dá)了榆樹(shù)坡公司取消夜班生產(chǎn)的安排部署。職工們連連拍手稱(chēng)贊。
4月16日起,榆樹(shù)坡公司正式取消夜班生產(chǎn)。華陽(yáng)集團(tuán)旗下共有八座生產(chǎn)礦井,2023年至今,已陸續(xù)在景福公司、平興公司、榆樹(shù)坡公司三座煤礦取消夜班生產(chǎn)。
減班不能減產(chǎn)、減時(shí)不能減量。連日來(lái),榆樹(shù)坡公司按照華陽(yáng)集團(tuán)相關(guān)部署,調(diào)整生產(chǎn)組織計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),制定采掘銜接、班次調(diào)整、人員出勤、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)等相關(guān)措施,成立優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)推進(jìn)工作組,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和安全管理,科學(xué)調(diào)整激勵(lì)政策。同時(shí),加強(qiáng)各隊(duì)組檢修力量,實(shí)現(xiàn)高效檢修,提高生產(chǎn)班有效利用率。
“前期,我們?yōu)槿∠拱嗌a(chǎn)做了充分準(zhǔn)備,調(diào)研參考了其他取消夜班生產(chǎn)礦井的銜接組織、生產(chǎn)排布等情況。而且,華陽(yáng)集團(tuán)近年來(lái)大力推行煤礦安全高效建設(shè),也為取消夜班生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。在下一步的實(shí)踐中,我們將不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,在提高職工幸福指數(shù)的同時(shí),保質(zhì)保量完成好安全生產(chǎn)任務(wù)。”榆樹(shù)坡公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高朝說(shuō)。
取消夜班生產(chǎn)后,榆樹(shù)坡公司打破煤礦24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的固有傳統(tǒng),零點(diǎn)班僅安排日常巡檢、排水、通風(fēng)等工作,進(jìn)一步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,讓職工回歸正常作息,有效提升職工的獲得感、幸福感、安全感。
“以往常年上夜班,不規(guī)律的作息時(shí)間讓生物鐘紊亂,尤其交接班時(shí)困意最濃,存在安全隱患,回到家也很難分擔(dān)家務(wù)。取消夜班后,不僅有更多的時(shí)間休息、學(xué)習(xí),而且生產(chǎn)組織合理,收入不受影響,安全系數(shù)和生活品質(zhì)大大提高,這是咱集團(tuán)為礦工辦的大實(shí)事、大好事!”談起取消夜班生產(chǎn),榆樹(shù)坡公司采煤一隊(duì)職工魏春茂很是高興。
近年來(lái),華陽(yáng)集團(tuán)聚焦正規(guī)循環(huán)作業(yè),統(tǒng)籌推進(jìn)“八個(gè)專(zhuān)班”建設(shè),積極推廣新裝備新工藝新技術(shù),加快煤礦智能化建設(shè)步伐,豐富智能化煤礦應(yīng)用場(chǎng)景,已建成六座智能化煤礦、126處智能化采掘工作面,煤礦安全高效生產(chǎn)得到了可靠保障。
“我們讓智能化建設(shè)為礦井安全高效生產(chǎn)賦能,并取得了一定成效。先后取消三座煤礦夜班生產(chǎn),是堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。今后,我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高生產(chǎn)效率,在更多煤礦取消夜班生產(chǎn)?!比A陽(yáng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王永革表示。(任志青 張園園)
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