國投集團召開2025年度工作會議暨職工代表大會、黨建和黨風廉政建設工作會議
來源：中國能源新聞網 時間：2025-01-22 16:27
勇擔國有資本投資公司職責使命
國投集團召開2025年度工作會議暨職工代表大會、黨建和黨風廉政建設工作會議
中國能源新聞網訊（記者馮聰聰）2025年1月16日，國家開發投資集團（以下簡稱國投集團）2025年度工作會議暨職工代表大會、黨建和黨風廉政建設工作會議在京召開。會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經濟工作會議精神，認真傳達學習二十屆中央紀委四次全會精神，落實中央企業負責人會議工作部署，總結集團2024年工作，分析形勢，部署2025年重點工作。
國投集團董事長、黨組書記付剛峰指出，2024年集團頂壓前行、積極作為，大力推動改革發展、生產經營、黨的建設重點任務，扎實推動中央巡視整改，戰略更加聚焦，路徑更加清晰，業務結構和組織架構更加優化，制度體系更加科學，轉型發展邁出實質性步伐，高質量發展的基礎得到夯實，成績來之不易。
付剛峰強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，要以“穩”為基礎，以“質”為重點，以“效”為目標，重點抓好五方面工作：
一是統籌新興產業培育和傳統產業轉型，著力推動業務布局優化調整。要錨定集團戰略發展重點，著力推進戰新產業投資，加大在新能源、生物制造、生物育種、新材料、數字經濟等領域投入；持之以恒推進傳統產業強基固本，向高端化、智能化、綠色化轉型；打造差異化、特色化的競爭優勢，培育產業領軍企業和專精特新企業；強化產業投資能力，以產業鏈思維優化布局；加大重點項目退出力度，實現戰略進一步聚焦，資產質量進一步改善。
二是統籌當前和長遠，認真謀劃集團“十五五”規劃。要以“十五五”規劃編制為抓手，統籌安排下一階段改革發展各項目標任務，樹立集團整體意識，深刻認識和把握當前集團面臨的形勢任務和困難挑戰，持續深化改革發展重大問題研究，高質量編制“十五五”規劃，形成系統性安排；要圍繞“十四五”規劃，優化戰略分解和統籌實施，嚴肅考核激勵，努力實現“十四五”主要規劃目標收官。
三是統籌產業創新和科技創新融合發展，加快培育發展新質生產力。要不斷優化頂層設計，建立完善適應集團科技創新的體制機制；要強化分級培育，加大專精特新企業培育力度；要持續加大支持力度，用好編制技術圖譜的工作方法，更好發揮企業科技創新主體作用；要加強科研平臺建設，深化產學研合作，發揮科技創新驅動作用；要加強科技人才引進培養使用，引進海內外高層次人才，營造創新文化，實施靈活的激勵方式；要更大力度運用人工智能技術，持續推動產業數字化專項工程，進一步推動人工智能與管理深度融合，提高效率、創造價值。
四是統籌深化改革和管理賦能，大力推進集團管控體系優化。要持續深化改革，用好改革“一本賬”，統籌推進國企改革深化提升行動等改革行動各項任務；立足國有資本投資公司實際，加快完善符合外部監管要求、適應公司實際的現代化管控體系；做實子公司專業化運營管理平臺，加快提升專業化能力；強化“價值總部”建設，推動各項工作更加符合高質量發展需要；牢固樹立實效意識，強化統籌意識、整體意識、結果意識；要有團隊意識和前出機制；要加強戰略管控和財務管控有效銜接，提高戰略執行能力和資源配置效率；堅持向管理要效益，做深做廣集團精益化管理，落實提質增效舉措，避免合成謬誤；要增強協同意識，積極拓展集團內外合作新空間，推動重點協同事項落地。
五是統籌高質量發展與高水平安全，著力防范化解重大風險。要樹牢風險意識、合規意識，全面提高風險防范化解水平；要加強投前風險防控，提升投資質量；要切實抓好重大風險防范化解，持續推動安全生產強基固本，扎實做好綠色發展、網絡安全等各項工作，牢牢守住不發生重大風險的底線。
國投集團董事、總經理、黨組副書記余邦利強調，要堅持目標導向、問題導向、結果導向，聚焦突出問題，圍繞年度目標，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從重點領域和關鍵環節著手，圍繞“提效能、強管理、優質量、防風險、強黨建”等方面，扎實推進2025年各項工作任務落到實處、取得實效。一是加快重大事項落地，立足長遠布局培育新業務，著力推動科技創新和產業創新融合發展；二是持續推進全面深化改革，充分發揮“價值總部”和子公司專業化平臺作用，全面提高管理效率；三是持續提質增效，推進戰略執行閉環、經營管理下沉，夯實發展基礎；四是進一步統籌發展和安全，強化風險意識，處置化解重大風險，守牢風險底線；五是全面加強黨的領導和黨的建設，全面從嚴治黨，以高質量黨建保障高質量發展。
國投集團董事、黨組副書記李程·丹增尼瑪主持職工代表大會、黨建和黨風廉政建設工作會議，他指出，要以開展黨建工作與企業發展中心工作、關鍵核心任務融合攻堅為核心，統籌黨的思想、宣傳、組織、人才、作風、紀律等各方面工作同向發力，推動集團“十四五”規劃目標任務落實落地。一是堅持以學促干，把牢集團改革發展正確方向；二是強化戰略宣貫，以品牌文化建設推動戰略落地；三是堅持嚴管厚愛，加強干部隊伍建設；四是深化人才戰略，做好關鍵人才引育用留；五是強化賦能保障，夯實重點領域黨建基礎；六是創新融合攻堅載體，從嚴加強黨員隊伍建設；七是加強全方位監督，為改革攻堅提供堅強紀律保障；八是持續擦亮“五張名片”，高標準履行社會責任；九是凝聚攻堅合力，更好發揮統戰群團組織優勢。他強調，2025年集團黨建工作要堅持嚴的標準，壓實融合攻堅工作責任；堅持實的導向，確保融合攻堅取得務實成效；堅持守正創新，推動融合攻堅常態長效。
責任編輯：沈馨蕊
