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華潤(rùn)電力東北大區(qū)于金增：講好華潤(rùn)故事 傳播發(fā)展強(qiáng)音

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-04-15 08:54

于金增

　　當(dāng)前，我們正處在一個(gè)信息傳播方式深刻變革的時(shí)代。從傳統(tǒng)媒體的權(quán)威發(fā)聲，到新媒體平臺(tái)的多元表達(dá)；從單向的信息輸出，到互動(dòng)式、場(chǎng)景化的傳播生態(tài)；從“鉛與火”的紙媒時(shí)代，到“光與電”的全媒體時(shí)代。在這樣的變革浪潮中，新聞寫(xiě)作不僅是傳遞信息的工具，更是塑造企業(yè)形象、凝聚發(fā)展共識(shí)、傳播價(jià)值理念的重要載體。同時(shí)這樣的傳播生態(tài)，既為企業(yè)品牌建設(shè)帶來(lái)機(jī)遇，也對(duì)我們的輿情應(yīng)對(duì)能力提出更高要求。作為能源央企，我們既要扛起能源保供的使命擔(dān)當(dāng)，也要當(dāng)好企業(yè)故事的講述者、綠色發(fā)展的傳播者、時(shí)代精神的踐行者。

　　特別是在東北這片熱土上，我們的每一步發(fā)展都承載著厚重的責(zé)任與期待。既要做好冬季供暖的“民生守護(hù)者”，又要當(dāng)好新能源轉(zhuǎn)型的“改革先行者”。截至2024年底，華潤(rùn)電力東北大區(qū)總裝機(jī)規(guī)模849.73萬(wàn)千瓦，資產(chǎn)總額264.01億元，與“十三五”末期相比，總裝機(jī)增長(zhǎng)了192%，新能源裝機(jī)增長(zhǎng)了394%，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)了90%。2024年，大區(qū)年度利潤(rùn)總額突破10億元，沈陽(yáng)異地遷建項(xiàng)目及配套管網(wǎng)工程順利投入運(yùn)行，多個(gè)新能源項(xiàng)目全容量并網(wǎng)，惠天熱電凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正。這些成績(jī)的背后是無(wú)數(shù)奮斗者的智慧與汗水。然而，如何將這些“硬實(shí)力”轉(zhuǎn)化為“軟傳播”？如何讓技術(shù)突破、綠色實(shí)踐、員工風(fēng)采成為打動(dòng)人心的故事？這不僅考驗(yàn)我們的業(yè)務(wù)能力，更考驗(yàn)新聞寫(xiě)作的功底與創(chuàng)造力。同時(shí)，能源轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，任何技術(shù)革新、項(xiàng)目推進(jìn)都可能成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。如何講好華潤(rùn)故事、傳播發(fā)展強(qiáng)音，既需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力，更需要敏銳的輿情意識(shí)。

　　系統(tǒng)做好新聞宣傳整體工作具有重要意義。第一，這是擦亮華潤(rùn)品牌的“必修課”。優(yōu)質(zhì)的新聞作品能夠?qū)⒓夹g(shù)成果轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)桿案例，將奮斗精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)精神符號(hào)，將綠色發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為社會(huì)共鳴。第二，這是提升組織凝聚力的“催化劑”。新聞寫(xiě)作不是少數(shù)人的“專(zhuān)利”，而是每位員工都能參與的“集體創(chuàng)作”。當(dāng)我們用筆觸記錄下巡檢工人頂風(fēng)冒雪保供保電的身影，用鏡頭捕捉到工程師攻克技術(shù)難關(guān)的瞬間，用文字描繪保供團(tuán)隊(duì)24小時(shí)在線的堅(jiān)守，就是在為企業(yè)文化注入溫度，為團(tuán)隊(duì)精神注入靈魂。第三，這是鍛造人才隊(duì)伍的“磨刀石”。新聞寫(xiě)作培養(yǎng)的是“發(fā)現(xiàn)價(jià)值的眼睛”“提煉思想的大腦”和“傳遞溫度的心靈”。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)寫(xiě)作提升系統(tǒng)思維，技術(shù)人員要借助寫(xiě)作展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)價(jià)值，青年員工更能在寫(xiě)作中快速成長(zhǎng)。

　　講好華潤(rùn)故事，傳播發(fā)展強(qiáng)音。做好融媒體時(shí)代新聞宣傳工作需要統(tǒng)籌謀劃、全面布局，要做“有深度的觀察者”“有溫度的傳播者”“有智慧的守護(hù)者”。

　　一要做“有深度的觀察者”。培養(yǎng)新聞敏感度，學(xué)會(huì)從日常工作中發(fā)現(xiàn)新聞價(jià)值。當(dāng)看到風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)時(shí)，要想到背后攻克的技術(shù)難關(guān)；當(dāng)完成供熱改造時(shí)，要看到惠及民生的社會(huì)效益；當(dāng)推進(jìn)儲(chǔ)能項(xiàng)目時(shí)，要洞察行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

　　二要做“有溫度的傳播者”。我們的報(bào)道既要體現(xiàn)央企的高度，更要傳遞人文的溫度。要善于用“小切口”展現(xiàn)“大主題”，用員工深夜搶修的身影詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用客服人員接聽(tīng)的萬(wàn)通電話折射服務(wù)品質(zhì)，用扶貧干部扎根鄉(xiāng)村的故事傳遞華潤(rùn)的使命擔(dān)當(dāng)。

　　三要做“有智慧的守護(hù)者”。面對(duì)突發(fā)輿情，要牢記“速度、態(tài)度、溫度”六字箴言。既要有“第一時(shí)間”的響應(yīng)速度，更要有“實(shí)事求是”的坦誠(chéng)態(tài)度；既要堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)理性”的應(yīng)對(duì)策略，更要展現(xiàn)“以人為本”的情感共鳴。特別是在新能源項(xiàng)目推進(jìn)、安全健康環(huán)保、民生服務(wù)保障等敏感領(lǐng)域，要建立“預(yù)防—研判—處置—修復(fù)”的全周期管理體系。

　　人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”的創(chuàng)作理念是：在這個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代，我們要做“正能量”的供應(yīng)商，當(dāng)“好聲音”的放大器，成為“主旋律”的傳播者。新聞宣傳工作是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，讓我們齊心協(xié)力做好新聞宣傳工作，共同提升華潤(rùn)電力東北大區(qū)的品牌傳播力、輿論引導(dǎo)力、文化軟實(shí)力，為華潤(rùn)電力建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)貢獻(xiàn)東北力量！（作者系華潤(rùn)電力東北大區(qū)副總經(jīng)理）

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華